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Consultoria Lean

São-lhe familiar, estes problemas que constantemente desviam a sua organização do seu foco e planeamento?

  • Dificuldade no controlo de custos operacionais
  • Falhas nas entregas?
  • Problemas e defeitos de qualidade?
  • Margens cada vez mais magras no seu negócio?
  • Falta de envolvimento e comprometimento dos seus colaboradores?
  • Pressão para reduzir os tempos de resposta aos clientes?
  • A sua empresa, muitas vezes, faz na perfeição o que não necessita de ser feito?

Sabia que...

  • 40% dos custos de uma Empresa típica resultam das actividades que não acrescentam valor?

  • Apenas uma pequena parte do tempo (<3%) é aplicado na criação de valor?

  • A aplicação do Lean Six Sigma poderá gerar substanciais e sustentaveis benefícios para a sua empresa sem que isso tenha associado investimentos avultados em equipamentos.


A Consultoria em Lean Six Sigma criará na sua empresa as respostas e soluções a estes problemas estruturais, contacte-nos e exponha as suas necessidades e expectativas.

Sem compromisso, poderemos fazer uma visita e avaliar potenciais ganhos com a implementação de soluções lean thinking, six sigma ou logística (operações e sistemas). A nossa intervenção assenta na identificação e realização de quick-wins de modo a gerar rápidos retornos e assim reinvestir na melhoria contínua dos processos.

Conheça a metodologia concebida pela CLT para a implementação Lean Six Sigma - Going Lean®.
Veja o filme de apresentação da CLT Consulting Services:
 

Áreas de Intervenção

  • Liderança e gestão empresarial;
  • Value stream mapping (VSM), design and analysis;
  • Desdobramento da estratégia (Hoshin Kanri);
  • Implementação de práticas e soluções de melhoria contínua (kai-zen);
  • Desenvolvimento e implementação de de sistemas de Operações Lean;
  • Análise e melhoria de processos de trabalho (Métodos e Tempos);
  • Lean supply chain management (lean SCM e pull flow mgt);
  • Promoção e realização de rapid improvement events (RIE);
  • Implementação de sistemas pull e kanban (logística interna);
  • Promoção do trabalho em equipa, desenvolvimento de pessoas e seu empowerment (metodologia Kata e Método Harada);
  • Implementação de grupos de melhoria e Círculos de Qualidade;
  • Implementação de práticas e soluções Lean Six Sigma.

Setores de actividade:

  • Indústria extractora e transformadora;
  • Serviços públicos e privados (ex. saúde, transportes e comunicações);
  • Construção Civil e Obras Públicas;
  • Serviços governamentais e poder local;
  • Educação, coaching e treino.

Compromisso da CLT Services:

  • Garantia de alcance dos resultados a que nos propomos;
  • Manutenção do equilíbrio entre clientes, pessoas, processos e ganhos;
  • Valorização do seu tempo, colocando em elevado patamar o alcance de objectivos dentro dos prazos e custos estabelecidos;
  • Promoção das ideias e a criatividade da sua equipa e da nossa de forma a resolver os problemas;
  • Partilhar experiências e conhecimentos livremente;
  • A intervenção de consultoria baseia-se numa lógica win-win como forma de garantir um rápido retorno dos investimentos (com payback típico de seis a nove meses na maior parte das intervenções) e retornos na ordem dos 1-10.

Para consulta de casos concretos da implementação Lean na Indústria e Serviços acompanhados pela CLT Consulting Services, solicite-nos através de consulting@cltservices.net.
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CICAP – Tribunal Arbitral de Consumo
Rua Damião de Góis, 31, Loja 6, 4050-225, Porto
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