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Lean People - Liderança em ambiente Lean

Em Agenda

Apresentação

A filosofia de liderança e gestão Lean Thinking – Pensamento Magro – tem como princípios norteadores a eliminação de desperdícios e a criação de valor e agilidade. 
A liderança é uma caracteristica-chave nos processos de implementação lean e manutenção da filosofia Lean Thinking nas empresas. Esta característica deve ser desenvolvida continuamente, para manter o comprometimento, o esforço e a capacidade de aprender de todos os colaboradores da Organização. 
Na prática, surge a questão de "como" Liderar uma implementação Lean. Conceitos como "motivação", "comunicação", "melhoria contínua", "resistência à mudança" implicam muito mais do que apenas a utilização das ferramentas Lean. Trata-se de uma mudança cultural, que precisa do contributo de todos e de cada um.
De forma a suportar a estrutura da componente humana na jornada Lean, esta formação propõe o recurso a técnicas de Coaching, que promovem a reflexão individual, o alinhamento entre o individual e a equipa e a responsabilização e envolvimento das pessoas.

A componente teórica aborda os principais conceitos da filosofia Lean, boas-práticas de Liderança na Toyota e conceitos e ferramentas de Coaching.

A componente prática visa proporcionar aos participantes a experiência pessoal dos conceitos e ferramentas apresentados na parte teórica, a sua compreensão e reflexão sobre como aplicar no seu dia-a-dia e na sua empresa.

O Workshop Lean Coaching/Lego Serious Play proporciona uma abordagem inovadora de uma prática nascida dentro da própria Lego, a partir de momentos de reflexão e de partilha, sobre conceitos representados através das peças de lego.

Esta formação pretende desenvolver no formando uma atitude facilitadora para a resolução de problemas / eliminação de desperdícios e criação de valor nas organizações, capacitando-o para aplicar as ferramentas trabalhadas no decorrer dos dois dias de formação.
 

Objetivos

  • Apresentar e clarificar conceitos Lean
  • Conhecer e compreender boas-práticas de Liderança Lean 
  • Conhecer e saber aplicar ferramentas de Coaching, no âmbito de uma implementação Lean, individualmente e em equipa
  • Promover a reflexão individual e em grupo e a partilha de conhecimento e experiências
  • Capacitar os formandos para o trabalho enquanto Líderes Lean/Lean Senseis

Destinatários

  • Gestores de topo;
  • Diretores de departamento;
  • Chefes de equipa.

Esta ação de formação podeser realizada intraempresa. Se pretender mais informação, contacte-nos.

Módulos

Introdução ao conceito "Lean People"
  • Definição e enquadramento
Liderança Lean e Lean Coaching
  • As três ideias-chave para a liderança Lean
  • Boas-práticas de Liderança Lean: o exemplo da Toyota
  • Triângulo do Treino em Coaching
  • Lean e Coaching: do estado actual ao estado futuro
Ferramenta de Diagnóstico: a Roda (trabalho prático)
Definição de objectivos
  • técnicas de suporte à definição de objectivos (trabalho prático)
Ferramenta de Desenho do Estado Futuro
  • O ciclo dos 4D (trabalho prático)
Comunicação em ambiente Lean
  • a importância da Linguagem Interna
  • a construção da comunicação com o Outro e com a Equipa
  • a Arte de fazer Perguntas
  • Feedback: a sua importância na melhoria contínua; técnicas de feedback
Reuniões Lean
  • Estrutura e ordem de trabalhos
  • Regras de Conduta

Workshop Lean Coaching/Lego Serious Play (workshop prático)
  • Apresentação da metodologia
  • Regras de conduta
  • Construção dos desafios e reflexão
  1. Motivação de pessoas e equipas
  2. Comunicação eficaz
  3. Gestão da mudança
  4. Melhoria Contínua e Criação de Rotinas
  • Reflexão final e conclusões

Coordenação Científica e Docentes

Christiane Tscharf, Prof. Doutora
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Pós-graduação em Six Sigma, Black Belt, na CLT Services, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master Certified. Gerente e formadora da Learning Everywhere. Life Coach e Coach Executivo. 

Avaliação e Projeto Final

Formação em sala. Apresentação de conceitos e realização de exercícios práticos associados à liderança de pessoas em ambiente lean.
Não sujeito a avaliação ao formando.

Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)

Presencial (Porto)
Nº de horas: 16 horas
Data de início: 29 de Janeiro de 2018 (dias 29 e 30)
Horário: 09h00 - 13h00 e 14h00 - 18h00
Presencial (Lisboa)
Nº de horas: 16 horas
Data de início: 19 de Fevereiro de 2018 (dias 19 e 20)
Horário: 09h00 - 13h00 e 14h00 - 18h00

Preço e Modalidades de Pagamento

Presencial (Porto)
Inscrição: 150,00€
Matrícula:
Propina:
Presencial (Lisboa)
Inscrição: 150,00€
Matrícula:
Propina:

Certificado

Certificado de Participação (SIGO)

Presencial

29 de Janeiro de 2018 (dias 29 e 30)Porto16 horas Presencial

Presencial

19 de Fevereiro de 2018 (dias 19 e 20)Lisboa16 horas Presencial
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Informação Pessoal
Modalidade
  • Inscrição: 150,00€
  • Matrícula:
  • Propina:
  • Inscrição: 150,00€
  • Matrícula:
  • Propina:
Pagamento
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