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Manutenção Lean

Hoje, manter a mesma velocidade é o suficiente para perder terreno para a concorrência...
Autor: João Paulo Pinto Edição / reimpressão: 2013 Páginas: 304 Editor: Lidel
ISBN: 9789727578771 Coleção: PVP: 22,00€, nota: portes de envio 2,00€ para Portugal continental (portes não incluidos)

Sinopse

O que é ser e pensar lean? Se o leitor desempenha o papel de gestor de uma empresa irá dar as boas vindas ao pensamento lean. Se em sua casa diz constantemente às crianças para desligarem as luzes e fecharem as torneiras para evitar gastos desnecessários, então já iniciou processo... E porque não subir mais um degrau e aplicar esta filosofia na liderança e gestão da função manutenção? Na sequência desta pergunta surgiu a Lean Centered Maintenance (LCM), a qual se define como o fornecimento de serviços de valor acrescentado em manutenção com o menor desperdício possível. A LCM procura prestar serviços de excelência em manutenção ao mesmo tempo que minimiza os seguintes inputs:
 
  • Mão de obra (direta ou indireta);
  • Capital;
  • Esforço de gestão;
  • Materiais e peças de reserva;
  • Serviços externos (subcontratos);
  • Aluguer de equipamentos;
  • Energia;
  • Custos extraordinários (overheads);
  • e/ou maximiza os outputs da manutenção:
  • Disponibilidade e fiabilidade de equipamentos e sistemas;
  • Output produtivo ou de serviços;
  • Segurança de pessoas e instalações;
  • Proteção do meio-ambiente.
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