Cycle Time vs Takt Time

Takt Time e o Cycle Time são conceitos relacionados, mas bastantes vezes mal interpretados pelas empresas, e até mesmo verifica-se confundirem.
 

Cycle Time (Tempo de Ciclo)

Cycle time é o tempo entre partes (peças, unidades ou clientes atendidos) consecutivas que um sistema de operações consegue produzir ou servir.

É definido pelo mais lento dos processos ou etapas. A este processo é frequente chamar-se de estrangulamento ou bottleneck. Este tempo é medido em tempo por unidade (ex. [min/cliente] ou [seg/peça]) e não inclui os tempos não produtivos como: avarias, defeitos, acidentes ou outros.

Dada a presença de falhas nos processos, é frequente encontrar desvios entre o tempo de ciclo planeado (valor de referência ou target cycle time) e o tempo de ciclo actual. A relação entre os dois tempos pode ser entendida como uma medida de eficiência (E) do processo, ou seja:  
O tempo de ciclo não tem de ser calculado. Tal como referi antes, ele resulta do processo ou da estação de trabalho bottleneck (.e., da mais lenta das etapas).

Este tempo não considera perdas dado que apenas é determinado quando o processo está em funcionamento.

 

Takt Time (Tempo de Ciclo Variável com a procura)

Por outro lado, o takt time (Tt) (também ele um tempo de ciclo, mas neste caso definido pelo consumo), resulta do seguinte cálculo:
   
O takt time considera perdas e paragens nos processos. Se num dado “período de tempo disponível” (ex. um turno ou uma semana) a procura variar, então o takt time também varia.

Em oposição, o tempo de ciclo mantém-se constante pois não depende do consumo (procura ou cliente) mas sim da mais lenta das operações. Quanto maior a procura do cliente menor o takt time.

Em momento algum o tempo de ciclo de um sistema de operações poderá ser superior ou igual ao takt time. Do mesmo modo que todas as situações em que o takt time é muito superior ao cycle time resultam em desperdício para a Organização dada a baixa ocupação dos recursos. Estes dois importantes tempos podem ser apresentados num só gráfico, o gráfico Yamazumi (aqui apresentado na sua versão simplificada):
 

• De acordo com a procura (140 peças/turno) o takt time é 3.32 min (ou seja, a cada 3.32 min, ou 199 segundos, esta área de trabalho tem de produzir uma peça).
• O cycle time é 3,05 min (ie, o maior dos tempos, neste caso localizado na estação Wk6).
• A folga (slack) de cada estação é a diferença entre o takt time e o seu tempo de ciclo, assim para a estação Wk3 temos: 3,32 – 1,46 = 1,86, o que corresponde a uma ocupação de apenas 44%.