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Lean Valuebased Development Model

A CLT Consulting sabe que problemas diferentes merecem abordagens diferentes, assim e de forma a tornar a sua intervenção mais eficaz desenvolveu um modelo de implementação de iniciativas Lean focadas na criação de valor e no alcance de resultados operacionais.

Lean Innovation – O conceito Lean Innovation nasce da necessidade das organizações em melhorarem e expandirem o seu leque de produtos e serviços. Esta metodologia utiliza a voz do cliente como elemento fundamental e decisivo na tomada de decisões, garantindo assim que todos os esforços e recursos são canalizados para projetos que acrescentem valor ao cliente e que venham ao encontro das suas expectativas e necessidades.

Lean Kata – O Lean Kata destaca o desenvolvimento de rotinas de melhoria contínua como metodologia para melhorar processos, dá grande importância à aplicação de standards e à obtenção de melhorias de forma gradual, sustentada e contínua. Só é possível ter uma organização lean quando antes de desenvolvermos soluções desenvolvemos as pessoas, a sua cooperação e envolvimento é essencial para criar equipas capazes de alcançar o sucesso.

Lean Projects – A abordagem Lean Projects tem um carácter mais ofensivo, toma a forma de um projeto lean e seguindo os conceitos de kaikaku (Japonês para “mudança radical”), focaliza as ações num curto espaço de tempo, em áreas críticas da organização com o objetivo de obter Quick-Wins adotando novas estratégias, técnicas, conhecimento e equipamento de modo a potenciar os ganhos obtidos.
 
Este modelo considera diversas ramificações da melhoria contínua e dá especial enfase à valorização dos recursos humanos e na melhoria de processos permitindo dar resposta a um alargado conjunto de dificuldades presentes nas organizações.
 
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02 Mar, 2016
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