SCRUM - Agilidade e flexibilidade na gestão de projectos
O que é o SCRUM?
SCRUM é uma estrutura flexível e ágil para a gestão de projectos. Inicialmente aplicada na gestão de projectos de desenvolvimento de software, onde actualmente é muito popular, esta metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de projectos. Especificamente, identificamos as seguintes áreas como grandes beneficiadoras desta estrutura: projectos de construção civil, projectos de engenharia, concepção e desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
A estrutura SCRUM é baseada em equipas multi-funcionais, auto-organizadas e autónomas que dividem o conteúdo do projecto em ciclos de trabalho curtos e concentrados chamados de sprints.
A procedimento SCRUM é muito simples e pode ser descrito do seguinte modo:
Ao “fatiar” o projecto em sprints, a estrutura SCRUM está a pôr em acção:
A origem do termo SCRUM
O termo SCRUM foi usado pela primeira vez por Takeuchi e Nokada em Janeiro de 1986 no artigo “The new product development game” na revista Harvard Business Review. Nesse artigo, os dois autores comparam as equipas multifuncionais e de elevado desempenho à formação scrum usada nas equipas de Rugby. Na terminologia Rugby, SCRUM descreve a reunião dos jogadores para re-iniciar o jogo.
Em 1995, Ken Schwaber e Jeff Sutherland elaboraram o conceito SCRUM e a sua aplicabilidade no desenvolvimento de Software.
Curso SCRUM MASTER CERTIFIED (SMC™)
O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre SCRUM, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente SCRUM. Esta iniciativa resulta da parceria entre a CLT Valuebased Services e a Learning Everywhere (empresa que, em Portugal, representa a entidade Certificadora: SCRUMstudy).
O curso SMC prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo. O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar SCRUM nos projectos e adaptar SCRUM em ambientes específicos.
Mais informações aqui.
Autores:
João Paulo Pinto
Christiane Tscharf
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Especialização Pós Universitária Lean Management
MBA Logística e Supply Chain Management
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Curso MBA Gestão das Operações
Curso Estudo do Trabalho, Métodos e Tempo para a melhorar a produtividade
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Contacte-nos para saber qual o melhor curso que se adapta à sua empresa ou sua carreira profissional
SCRUM é uma estrutura flexível e ágil para a gestão de projectos. Inicialmente aplicada na gestão de projectos de desenvolvimento de software, onde actualmente é muito popular, esta metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de projectos. Especificamente, identificamos as seguintes áreas como grandes beneficiadoras desta estrutura: projectos de construção civil, projectos de engenharia, concepção e desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
A estrutura SCRUM é baseada em equipas multi-funcionais, auto-organizadas e autónomas que dividem o conteúdo do projecto em ciclos de trabalho curtos e concentrados chamados de sprints.
A procedimento SCRUM é muito simples e pode ser descrito do seguinte modo:
- O dono do produto (ie, product owner) cria uma lista de pedidos/desejos priorizada (aka, product backlog);
- No planeamento do próximo sprint, a equipa SCRUM retira uma pequena quantidade de pedidos da lista de desejos e decide como realizar ou implementar esses pedidos;
- A equipa SCRUM tem, por norma, uma a seis semanas para completar os pedidos seleccionados e reúne-se todos os dias (standup meeting) para avaliar o progresso (ie, daily SCRUM);
- No decorrer do projecto, o SCRUM Master é responsável por manter a equipa focada nos seus objectivos e por facilitar a resolução de problemas e a remoção de constrangimentos;
- No final do sprint, o trabalho realizado estará, potencialmente, em condições para ser entregue ao cliente, para ser armazenado (incremento do produto) ou apresentado a uma das partes interessadas (stakeholder) do projecto para validação;
- O sprint termina com uma reunião de revisão e uma de retrospectiva para identificar oportunidades de melhoria;
- O próximo sprint começa com a selecção de novos pedidos no product backlog e todo o ciclo sprint se reinicia…
Ao “fatiar” o projecto em sprints, a estrutura SCRUM está a pôr em acção:
- Produção de outputs (deliverables) ao longo do projecto, permitindo que o cliente (ou outros stakeholders) os valide e tire partido deles;
- As reuniões diárias servem para identificar problemas e obstáculos;
- As reuniões no final de cada sprint fomentam a reflexão e a melhoria contínua ao longo do projecto;
- A voz do cliente (VOC) é tida em atenção ao longo de todo o projecto;
- A divisão do projecto em pequenos blocos (sprints) garante a necessária agilidade e flexibilidade à estrutura SCRUM, dado que, deste modo, todo o projecto se poderá adaptar às alterações do ambiente e/ou aos pedidos do cliente. De notar que, actualmente, muitos projectos são iniciados sem uma clara definição do âmbito e objectivo e sem conhecer os constrangimentos que terão de enfrentar porque tal não é possível, dada a instabilidade dos mercados. Perante este cenário, a agilidade e a flexibilidade não são uma opção mas sim um importante requisito.
A origem do termo SCRUM
O termo SCRUM foi usado pela primeira vez por Takeuchi e Nokada em Janeiro de 1986 no artigo “The new product development game” na revista Harvard Business Review. Nesse artigo, os dois autores comparam as equipas multifuncionais e de elevado desempenho à formação scrum usada nas equipas de Rugby. Na terminologia Rugby, SCRUM descreve a reunião dos jogadores para re-iniciar o jogo.
Em 1995, Ken Schwaber e Jeff Sutherland elaboraram o conceito SCRUM e a sua aplicabilidade no desenvolvimento de Software.
Curso SCRUM MASTER CERTIFIED (SMC™)
O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre SCRUM, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente SCRUM. Esta iniciativa resulta da parceria entre a CLT Valuebased Services e a Learning Everywhere (empresa que, em Portugal, representa a entidade Certificadora: SCRUMstudy).
O curso SMC prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo. O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar SCRUM nos projectos e adaptar SCRUM em ambientes específicos.
Mais informações aqui.
Autores:
João Paulo Pinto
Christiane Tscharf
Formações Recomendadas
Especialização Pós Universitária Lean Management
MBA Logística e Supply Chain Management
Curso Six Sigma Black Belt
Curso MBA Gestão das Operações
Curso Estudo do Trabalho, Métodos e Tempo para a melhorar a produtividade
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