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APQP ( Planeamento Avançado da Qualidade do Produto)

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Apresentação

Produtos complexos e respetivas cadeias de fornecimento apresentam muitas possibilidades de falhas, especialmente quando novos produtos são lançados. O Planeamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) é um processo estruturado que visa garantir a satisfação do cliente com novos produtos ou processos.
Originalmente conhecido como Planeamento Avançado de Qualidade (Advanced Quality Planning - AQP), foi criado no seio do sector automóvel para garantir qualidade e desempenho por meio do planeamento. A Ford Motor Company publicou o primeiro manual APQP para fornecedores no início dos anos 1980’s. O APQP ajudou os fornecedores da Ford a desenvolver os controlos apropriados de prevenção e deteção para novos produtos. Com as lições aprendidas da Ford AQP, os OEMs da indústria automóvel norte-americana criaram o processo APQP em 1994. 

O APQP tem como objetivo agregar as atividades de planeamento que todos os OEMs exigem num único processo. Os fornecedores que utilizam o APQP para desenvolver novos produtos e processos garantem uma validação bem-sucedida e impulsionam a melhoria contínua.

O processo APQP encontra-se definido num manual criado para o efeito pela AIAG (Automotive Industry Action Group).

Objetivos

Capacitar os formandos para: 
  • Enquadrar o método APQP, na realidade industrial da empresa;
  • Levar os formandos a perceber o método APQP como um guia no processo de desenvolvimento e também uma maneira padrão de partilhar resultados entre fornecedores e a empresa;
  • Levar os formandos a perceber os requisitos e recursos de cada fase da criação de um processo APQP.

Destinatários

Profissionais ligados à Indústria, responsáveis pelo Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos, Qualidade e Engenharia de Produtos e Processos.
 

Módulos

Programa de formação método APQP (7 horas de formação)

Introdução ao APQP (Advanced Product Quality Planning)
As cinco fases do modelo APQP
•    O planeamento e definição do programa;
•    A conceção e desenvolvimento do produto;
•    A conceção e desenvolvimento do processo;
•    A validação do produto e do processo;
•    O feedback, avaliação e ações corretivas.
Aplicação prática do modelo APQP a um novo produto ou um existente.

Coordenação Científica e Docentes

João Paulo Pinto, Prof. Doutor
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor (Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: Pensamento Lean; Manutenção Lean, Gestão de Operações.

Visitas

Não aplicável.

Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)

Presencial (Vila Nova de Gaia)
Nº de horas: 7 horas Horário a definir com o cliente
Data de início: 0000-00-00
Horário:

Preço e Modalidades de Pagamento

Presencial (Vila Nova de Gaia)
Total:
Forma de pagamento:
Inscrição: 105,00 Modalidade intraempresa - valor sobre proposta
Matrícula:
Propina:

Certificado

Certificado de formação profissional (Plataforma Sigo).

Presencial

Vila Nova de Gaia7 horas Presencial
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Informação Pessoal
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  • Inscrição: 105,00 Modalidade intraempresa - valor sobre proposta
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