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Curso 5S + Visual Management

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Objetivos

Tendo como ponto de partida a importância destas ferramentas base para entender os principios da implementação da Melhoria Contínua, pretende-se capacitar para a sua implementação e manutenção, com uma estratégia de implementação onde são focadas as várias áreas com que se relaciona e abordagem das melhores ferramentas para apoiá-la.

Qual o modelo "5 S" abordado?

1º S – Shikari-Yaro = Compromisso
2º S – Shido = Formar 
3º S – Seiri = Retirar o desnecessário 
4º S – Seiton = Organizar simples, identificar 
5º S – Seiso = Limpeza, Higiene, Segurança, Meio Ambiente 
6º S – Seiketsu = Padronizar, Manter, Evoluir 
7º S – Shitsuke = Disciplina
8º S – Sekinin = Responsabilidade, Compromisso 
9º S – Seisan = Eliminar perdas 
10º S – Shukan = Hábito de fazer  
11º S – Shitsokuku = Persistência
12º S – Seido = Padronização

Destinatários

O curso destina-se a Agentes de Mudança na área da melhoria continua, interessados  nas ferramentas Lean e publico em  geral.
Áreas gerais  da Industria e Serviços.

Módulos

1. Os 5S e a Melhoria Contínua
2. O novo Modelo dos "S"
A Estratégia
Dinamica de implementação PDCA e formatação 5W1H
3. Custos e Benefícios. Alinhamento com o Kaizen e a importância na Qualidade
4. A Disciplina do Shitsuké
5. A excelência da Evolução do Conceito  - Mind Set
6. O Visual Management como ferramenta de gestão
7. Visual Management e 12 "S" - a roda da Sinergia
8. 12 "S" Visual Management como conceito Educacional
9. Auditorias de Excelência
Objectivos
10. Planeamento e critérios de avaliação
Caracteristicas do Auditor
11. O Catchball (alinhamento) e o Nemawashi (construção de consenso) como facilitadores da implementação
12. O Software como aliado de gestão.

Coordenação Científica e Docentes

Rui Avelino Neves da Silva
Especialista em Lean Management. 
Áreas de atuação; Planificação, Formação, Consultoria, Auditorias.
Experiência Prática (chão de fábrica) com suporte na Teoria de Excelência há 3 décadas com incidência em vários países em áreas de Manufacturing, Services e Office. 
Especialização em Kata Improvement e Kata Coaching. 
Principais Especializações: Lean Maintenance Global Training (Japão); Lean Management Global Training (Japão); Pós Graduação Lean Management (CLT Portugal); Kata for Daily Improvement (Universidade de Michigan USA); Kata in Field (Alfra Consulting, TAC Manufacturing USA); KataCon (Holanda).
 

Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)

Presencial (Hotel Holiday Inn Porto Gaia)
Nº de horas: 8 horas
Data de início: 2019-09-27
Horário: 9h00 - 18h00

Condições de Candidatura

Não existem requisitos.

Preço e Modalidades de Pagamento

Presencial (Hotel Holiday Inn Porto Gaia)
Total: 160,00€
Forma de pagamento:
Inscrição: n.a. pagamento a realizar até 8 dias antes do início do curso.
Matrícula: n.a.
Propina: n.a.

Certificado

Certificado de formação profissional (Sigo).

Presencial

27 de Setembro de 2019 Hotel Holiday Inn Porto Gaia8 horas Presencial
Não existem ficheiros disponíveis.
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Informação Pessoal
Modalidade
  • Total: 160,00€

Forma de pagamento:
  • Inscrição: n.a. pagamento a realizar até 8 dias antes do início do curso.
  • Matrícula: n.a.
  • Propina: n.a.
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Outros
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