APQP ( Planeamento Avançado da Qualidade do Produto)
PortfólioApresentação
Produtos complexos e respetivas cadeias de fornecimento apresentam muitas possibilidades de falhas, especialmente quando novos produtos são lançados. O Planeamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) é um processo estruturado que visa garantir a satisfação do cliente com novos produtos ou processos.
Originalmente conhecido como Planeamento Avançado de Qualidade (Advanced Quality Planning - AQP), foi criado no seio do sector automóvel para garantir qualidade e desempenho por meio do planeamento. A Ford Motor Company publicou o primeiro manual APQP para fornecedores no início dos anos 1980’s. O APQP ajudou os fornecedores da Ford a desenvolver os controlos apropriados de prevenção e deteção para novos produtos. Com as lições aprendidas da Ford AQP, os OEMs da indústria automóvel norte-americana criaram o processo APQP em 1994.
O APQP tem como objetivo agregar as atividades de planeamento que todos os OEMs exigem num único processo. Os fornecedores que utilizam o APQP para desenvolver novos produtos e processos garantem uma validação bem-sucedida e impulsionam a melhoria contínua.
O processo APQP encontra-se definido num manual criado para o efeito pela AIAG (Automotive Industry Action Group).
Originalmente conhecido como Planeamento Avançado de Qualidade (Advanced Quality Planning - AQP), foi criado no seio do sector automóvel para garantir qualidade e desempenho por meio do planeamento. A Ford Motor Company publicou o primeiro manual APQP para fornecedores no início dos anos 1980’s. O APQP ajudou os fornecedores da Ford a desenvolver os controlos apropriados de prevenção e deteção para novos produtos. Com as lições aprendidas da Ford AQP, os OEMs da indústria automóvel norte-americana criaram o processo APQP em 1994.
O APQP tem como objetivo agregar as atividades de planeamento que todos os OEMs exigem num único processo. Os fornecedores que utilizam o APQP para desenvolver novos produtos e processos garantem uma validação bem-sucedida e impulsionam a melhoria contínua.
O processo APQP encontra-se definido num manual criado para o efeito pela AIAG (Automotive Industry Action Group).
Objetivos
Capacitar os formandos para:
- Enquadrar o método APQP, na realidade industrial da empresa;
- Levar os formandos a perceber o método APQP como um guia no processo de desenvolvimento e também uma maneira padrão de partilhar resultados entre fornecedores e a empresa;
- Levar os formandos a perceber os requisitos e recursos de cada fase da criação de um processo APQP.
Destinatários
Profissionais ligados à Indústria, responsáveis pelo Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos, Qualidade e Engenharia de Produtos e Processos.
Módulos
Programa de formação método APQP (7 horas de formação)
Introdução ao APQP (Advanced Product Quality Planning)
As cinco fases do modelo APQP
• O planeamento e definição do programa;
• A conceção e desenvolvimento do produto;
• A conceção e desenvolvimento do processo;
• A validação do produto e do processo;
• O feedback, avaliação e ações corretivas.
Aplicação prática do modelo APQP a um novo produto ou um existente.
Introdução ao APQP (Advanced Product Quality Planning)
As cinco fases do modelo APQP
• O planeamento e definição do programa;
• A conceção e desenvolvimento do produto;
• A conceção e desenvolvimento do processo;
• A validação do produto e do processo;
• O feedback, avaliação e ações corretivas.
Aplicação prática do modelo APQP a um novo produto ou um existente.
Coordenação Científica e Docentes
João Paulo Pinto, Prof. Doutor
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: "Estudo do Trabalho", "Lean os Primeiros Passos", "5S Manual", "TPM Manual", "Pensamento Lean"; "Manutenção Lean", "Gestão de Operações" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autor).Visitas
Não aplicável.
Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)
Presencial (Cliente)
Nº de horas: 16 horas Horário a definir com o cliente
Data de início: 0000-00-00
Horário:
Data de início: 0000-00-00
Horário:
Preço e Modalidades de Pagamento
Presencial (Cliente)
Total: 2350,00 + IVA (Modalidade intraempresa)
Matrícula:
Propina:
Forma de pagamento:
Inscrição:Matrícula:
Propina:
Certificado
Certificado de formação profissional (Plataforma Sigo).
