Método Harada – Desenvolver pessoas autossuficientes
Em AgendaApresentação
DESCOBRIR O MÉTODO HARADA
O cepticismo pode ser o sentimento que primeiro se acerca de quem toma contacto com o método Harada. Existe atualmente informação sobre imensos métodos para alcançar o sucesso, a excelência e os sonhos. O método Harada é um método estruturado que, passo-a-passo, cada um ou cada equipa se conduz a si próprio até ao sucesso no objetivo definido.
O objetivo tem que ser sempre algo pelo qual valha a pena lutar. Um objetivo que seja bom para a pessoa mas que também contribua para o bem-estar de quem a rodeia. Mais, quando uma equipa de uma qualquer organização se suporta no método Harada para alcançar os seus objetivos é de extrema importância que esses objetivos estejam alinhados com os objetivos da organização.
O método Harada é considerado pela Japan Management Association (JMA) como "o melhor conceito para a gestão do dia-a-dia bem como a melhor técnica para desenvolver as pessoas, desenvolver a sua autoconfiança, desenvolver os seus conhecimentos e por consequência criar uma nova cultura dentro da empresa".
O cepticismo pode ser o sentimento que primeiro se acerca de quem toma contacto com o método Harada. Existe atualmente informação sobre imensos métodos para alcançar o sucesso, a excelência e os sonhos. O método Harada é um método estruturado que, passo-a-passo, cada um ou cada equipa se conduz a si próprio até ao sucesso no objetivo definido.
O objetivo tem que ser sempre algo pelo qual valha a pena lutar. Um objetivo que seja bom para a pessoa mas que também contribua para o bem-estar de quem a rodeia. Mais, quando uma equipa de uma qualquer organização se suporta no método Harada para alcançar os seus objetivos é de extrema importância que esses objetivos estejam alinhados com os objetivos da organização.
O método Harada é considerado pela Japan Management Association (JMA) como "o melhor conceito para a gestão do dia-a-dia bem como a melhor técnica para desenvolver as pessoas, desenvolver a sua autoconfiança, desenvolver os seus conhecimentos e por consequência criar uma nova cultura dentro da empresa".
Objetivos
Conhecer o Método Harada, enquanto ferramenta para desenvolver a autoconfiança e resiliência e de pessoas e equipas.
Aplicar o Método para alcançar objetivos importantes a nível pessoal ou em equipa.
Aplicar o Método para alcançar objetivos importantes a nível pessoal ou em equipa.
Destinatários
Lean Senseis e responsáveis pela implementação Lean na organização; gestores e chefes de equipa, que pretendem melhorar o desempenho individual e da equipa como um todo; todos os interessados em Lean e em Coaching.
Aplicável a todas as pessoas, sem restrições.
Aplicável a todas as pessoas, sem restrições.
Módulos
1) Apresentação do Método Harada
2) Porquê associação à filosofia Lean
3) Roadmap de Desenvolvimento Pessoal
4) Estrutura do Método Harada
5) As 33 Questões da Auto-Confiança
6) Definição de objectivos
7) Parte prática
2) Porquê associação à filosofia Lean
3) Roadmap de Desenvolvimento Pessoal
4) Estrutura do Método Harada
5) As 33 Questões da Auto-Confiança
6) Definição de objectivos
7) Parte prática
Coordenação Científica e Docentes
Christiane Tscharf, Prof. Doutora
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master Certified. Gerente e formadora da Learning Everywhere. Life Coach e Coach Executivo. Autora do livro Lean Coaching - Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autora).Avaliação e Projeto Final
Não aplicável.
Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)
Online
Nº de horas: 6 horas
Horário: 2, 4 e 9 de outubro das 19h às 20h
Horário: 2, 4 e 9 de outubro das 19h às 20h
Preço e Modalidades de Pagamento
Online
Total: 130,00€
Matrícula: n.a.
Propina:
Forma de pagamento:
Inscrição: n.a.Matrícula: n.a.
Propina:
