SPC (Statistical Process Control)
PortfólioApresentação
O Controlo Estatístico de Processo não é novidade na indústria. WA Shewart da Bell Laboratories, desenvolveu os princípios do SPC, nos anos 1920s. Mas o processo SPC ganhou amplo uso durante a Segunda Guerra Mundial pelos militares. O uso de do SPC perdeu popularidade após a Guerra mas renasceu com o desenvolvimento da metodologia Six Sigma nos anos 1980s.
O SPC é um método de medir e controlar a qualidade, monitorizando o processo de fabrico. Os dados de qualidade são obtidos na forma de medições de produtos/processos, dados dos equipamentos ou ainda através da instrumentação. Os dados são usados para avaliar, monitorizar e controlar um processo. O SPC é um método eficaz para impulsionar a melhoria contínua. Ao monitorizar e controlar um processo, podemos garantir que ele opera em todo o seu potencial.
O SPC é um método de medir e controlar a qualidade, monitorizando o processo de fabrico. Os dados de qualidade são obtidos na forma de medições de produtos/processos, dados dos equipamentos ou ainda através da instrumentação. Os dados são usados para avaliar, monitorizar e controlar um processo. O SPC é um método eficaz para impulsionar a melhoria contínua. Ao monitorizar e controlar um processo, podemos garantir que ele opera em todo o seu potencial.
Objetivos
Capacitar os formandos para implementação das ferramentas SPC – Statistical Process Control, como instrumento de controlo e de melhoria contínua de processos.
Destinatários
Profissionais ligados à Indústria, responsáveis pelo Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos, Qualidade e Engenharia de Produtos e Processos.
Módulos
Programa de formação SPC (16 horas de formação)
Introdução ao SCP (Statistical Process Control)
Fundamentos de estatística de suporte ao SPC
As Cartas de Controlo
Cartas por Variáveis e por Atributos
A documentação SPC
A recolha de dados
Limites de especificação
A capabilidade dos processos
Índices de Capabilidade
Introdução ao SCP (Statistical Process Control)
Fundamentos de estatística de suporte ao SPC
As Cartas de Controlo
Cartas por Variáveis e por Atributos
A documentação SPC
A recolha de dados
Limites de especificação
A capabilidade dos processos
Índices de Capabilidade
Coordenação Científica e Docentes
Carlos Neves, Dr.
Licenciatura em Marketing, no Instituto Politécnico de Viseu, Pós-graduação Lean Management, pela Johnson Controls Institute (Alemanha), Pós-graduação Six Sigma, pela Johnson Controls Institute (Portugal), Certificação Six Sigma Black Belt pela Johnson Controls. Responsável de Melhoria Contínua na Europac Packaging.Avaliação e Projeto Final
Não aplicável.
Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)
Presencial (Cliente)
Nº de horas: 16 horas
Data de início: 0000-00-00
Horário:
Data de início: 0000-00-00
Horário:
Condições de Candidatura
Não aplicável.
Preço e Modalidades de Pagamento
Presencial (Cliente)
Total: 2350,00 + IVA (Modalidade intraempresa)
Matrícula:
Propina:
Forma de pagamento:
Inscrição:Matrícula:
Propina:
Certificado
Certificado de formação profissional (Sigo).
