Workshop 8D - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
PortfólioApresentação
O Método 8D tem por objetivo promover adequação de ações eficazes nos processos de forma que problemas possam ser solucionados, construindo a solução definitiva.
Uma das finalidades é a correção de problemas de forma ordenada, racional e disciplinada em equipa.
Programa
Uma das finalidades é a correção de problemas de forma ordenada, racional e disciplinada em equipa.
Programa
- As ferramentas de suporte à documentação e resolução de problemas
- Os templates A3 (ex. RP, 3W, 3C e AAR)
- As fórmulas 5W e 5W2H
- A metodologia 8D para a resolução dos problemas
- D1. Definir a Equipa
- D2. Definir e descrever o problema
- D3. Definir as medidas de contenção do problema
- D4. Identificar as causas-raiz e os pontos de escape
- D5. Determinar as medidas permanentes de correção do problema
- D6. Implementar e validar as ações corretivas
- D7. Definir as medidas preventivas (evitar a recorrência)
- D8. Congratular a Equipa
Destinatários
Todas as áreas profissionais.
Módulos
Parte 1 | Teórica-prática
Introdução á resolução de problemas;
Desenvolver a resolução de problemas em equipa
Parte 2 | Teórica-prática
O método de resolução de problemas em 8 etapas (8D)
Introdução á resolução de problemas;
Desenvolver a resolução de problemas em equipa
Parte 2 | Teórica-prática
O método de resolução de problemas em 8 etapas (8D)
Coordenação Científica e Docentes
João Paulo Pinto, Prof. Doutor
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: "Estudo do Trabalho", "Lean os Primeiros Passos", "5S Manual", "TPM Manual", "Pensamento Lean"; "Manutenção Lean", "Gestão de Operações" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autor).
Sérgio Reis, Engº
Licenciatura em Engenharia Mecânica, na Universidade de Coimbra, Mestrado em engenharia Mecanica com especialização em Energia e Ambiente, Six Sigma Black Belt pelo IPL (Portugal), Master Black Belt pela TQMI (India). Com 20 anos de experiência como Operations Manager e desde 2023, Director Global Ansell Production System, no Grupo Ansell. Neste âmbito, é responsável pela definição dos padrões do sistema de produção da Ansell e estratégias de desenvolvimento de maturidade em todas as unidades de fabricação da Ansell e é responsável por apoiar e liderar todas as atividades de Melhoria Contínua em múltiplas plantas do mundo ( ex: Lean Six Sigma, Controle de Processos, Engenharia de Processos e iniciativas de Produtividade).Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)
Presencial (Vila Nova de Gaia)
Nº de horas: 7 horas
Data de início: 2023-05-26
Horário:
Data de início: 2023-05-26
Horário:
Preço e Modalidades de Pagamento
Presencial (Vila Nova de Gaia)
Total: 100,00€
Matrícula:
Propina:
Forma de pagamento:
Inscrição:Matrícula:
Propina:
Presencial
26 de Maio de 2023 Vila Nova de Gaia7 horas Presencial
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