Método Quadro Kanban para gestão do trabalho
Próximas DatasObjetivos
Conhecer o conceito de Kanban e a sua relação com a filosofia Lean;
Conhecer e compreender as três regras básicas no trabalho com o Quadro Kanban
Aprender a construir um Quadro Kanban;
Experimentar a utilização do Quadro Kanban;
Conhecer e compreender os benefícios da utilização do Quadro Kanban em ambientes de Indústria e de Serviços;
Capacitar os formandos para saber construir, implementar e gerir o Quadro Kanban individualmente ou com as suas equipas.
Conhecer e compreender as três regras básicas no trabalho com o Quadro Kanban
Aprender a construir um Quadro Kanban;
Experimentar a utilização do Quadro Kanban;
Conhecer e compreender os benefícios da utilização do Quadro Kanban em ambientes de Indústria e de Serviços;
Capacitar os formandos para saber construir, implementar e gerir o Quadro Kanban individualmente ou com as suas equipas.
Destinatários
Lean Senseis, Responsáveis de Melhoria Contínua ou Qualidade;
Engenheiros e Gestores, da Indústria e Serviços;
Gestores de Projecto;
Líderes e Gestores de Equipas;
Todos os interessados em ferramentas de Lean e/ou ferramentas de Gestão de Projectos.
Engenheiros e Gestores, da Indústria e Serviços;
Gestores de Projecto;
Líderes e Gestores de Equipas;
Todos os interessados em ferramentas de Lean e/ou ferramentas de Gestão de Projectos.
Módulos
- O Pensamento Lean – breve introdução
- Noção de "Valor"
- Noção de "Desperdício"
- As Categorias de Desperdício
- O conceito de "Kanban"
- Kanban e a filosofia Lean: eliminação de desperdícios e criação de valor
- O Quadro Kanban
- As três regras básicas
- Vantagens do Quadro Kanban
- Escalabilidade: a utilização individual, em equipa e por várias equipas/projectos
- Análise de exemplos práticos
- Componente prática:
– A construção do Quadro Kanban
– A utilização do Quadro Kanban – simulação
Coordenação Científica e Docentes
Christiane Tscharf, Prof. Doutora
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master Certified. Gerente e formadora da Learning Everywhere. Life Coach e Coach Executivo. Autora do livro Lean Coaching - Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autora).Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)
E-learning (Plataforma aulas online Webex)
Nº de horas: 6 horas
Data de início: 2024-02-21
Horário: 21, 28 de fevereiro e 4 de março das 19h00 às 21h00
Data de início: 2024-02-21
Horário: 21, 28 de fevereiro e 4 de março das 19h00 às 21h00
Preço e Modalidades de Pagamento
E-learning (Plataforma aulas online Webex)
Total: 100,00€
Matrícula:
Propina:
Forma de pagamento:
Inscrição:Matrícula:
Propina:
Certificado
Poderão ser emitidos dois tipos de certificado:
- Certificado de Formação Profissional aos alunos que tiverem aproveitamento em todas as unidades curriculares (nota de cada UC igual ou superior a 10 valores)
- Certificado de Participação aos alunos que não se submeterem a avaliação ou que não obtenham aproveitamento em todas as unidades curriculares do curso.
E-learning
21 de Fevereiro de 2024 Plataforma aulas online Webex6 horas E-learning
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