Scrum Master Certified (SMC)
Em AgendaApresentação
Em que consiste a metodologia Scrum?
SCRUM é uma metodologia flexível e ágil para a gestão de projetos.Inicialmente desenvolvida para a gestão de projetos de desenvolvimento de software, esta metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de projetos.
O modelo de funcionamento SCRUM é baseado em equipas multi-funcionais, auto-organizadas e autónomas que dividem o conteúdo do projeto em ciclos de trabalho curtos e concentrados chamados de sprints. A divisão do projeto nestes pequenos blocos (sprints) garante a necessária agilidade e flexibilidade à estrutura SCRUM, dado que deste modo, todo o projeto se poderá adaptar às alterações do ambiente e/ou aos pedidos do cliente.
Atualmente, muitos projetos são iniciados sem uma clara definição do âmbito e objetivo e sem conhecer os constrangimentos que terão de enfrentar porque tal não é possível, dada a instabilidade dos mercados. Perante este cenário, a agilidade e a flexibilidade não são uma opção mas sim um importante requisito.
Entrevista sobre a Metodologia/ Estrutura Scrum, à Profª Christiane Tscharf, Scrum Master Certified. Coordenadora Pedagógica deste curso,formadora e consultora CLT para as áreas de Serviços e Gestão de Projectos Ágeis:
https://thinklean.podbean.com/e/o-que-e-a-estrutura-scrum/
Estamos a preparar a 11ª edição!
O livro "Scrum Gestão ágil de Projetos", dos formadores do curso é o manual deste curso entregue aos formandos.
Objetivos
O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre Scrum, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum.
O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo. O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar Scrum nos projetos e adaptar Scrum em ambientes específicos.
Os candidatos aprovados recebem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, entidade global para certificação em Scrum.
Leia os testemunhos de quem fez esta formação: http://www.scrumstudy.com/AboutUs/corporate-testimonials
O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo. O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar Scrum nos projetos e adaptar Scrum em ambientes específicos.
Os candidatos aprovados recebem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, entidade global para certificação em Scrum.
Leia os testemunhos de quem fez esta formação: http://www.scrumstudy.com/AboutUs/corporate-testimonials
Destinatários
Todos os interessados em trabalhar como Scrum Masters; profissionais que já trabalham com Scrum nas suas organizações e pretendem aprofundar conhecimentos ou obter a certificação; Gestores de Projetos que pretendam adquirir conhecimentos e competências na metodologia Scrum.
Módulos
1- Introdução aos Métodos Ágeis
1.1. Visão geral sobre os métodos ágeis
1.2. Manifesto Ágil
1.3. Princípios
1.4. O que mudou?
1.5. Métodos Ágeis
2- Introdução ao Scrum
2.1. Princípios
2.2. Processos
3 – Papéis no Scrum
3.1. Core Roles
3.2. Non-core Roles
4 – Fases no Scrum
4.1. Iniciar
4.2. Planear e Estimar
4.3. Implementar
4.4. Revisão e retrospectiva
4.5. Release
5 – Escalabilidade do Scrum
5.1. Scrum em Programas e Portefólios
5.2. Scrum of Scrums (SoS) Meeting
5.3. Transição para Scrum
5.4. Manter o comprometimento dos Stakeholders
5.5. A importância do envolvimento da Gestão
1.1. Visão geral sobre os métodos ágeis
1.2. Manifesto Ágil
1.3. Princípios
1.4. O que mudou?
1.5. Métodos Ágeis
2- Introdução ao Scrum
2.1. Princípios
2.2. Processos
3 – Papéis no Scrum
3.1. Core Roles
3.2. Non-core Roles
4 – Fases no Scrum
4.1. Iniciar
4.2. Planear e Estimar
4.3. Implementar
4.4. Revisão e retrospectiva
4.5. Release
5 – Escalabilidade do Scrum
5.1. Scrum em Programas e Portefólios
5.2. Scrum of Scrums (SoS) Meeting
5.3. Transição para Scrum
5.4. Manter o comprometimento dos Stakeholders
5.5. A importância do envolvimento da Gestão
Coordenação Científica e Docentes
Christiane Tscharf, Prof. Doutora
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master Certified. Gerente e formadora da Learning Everywhere. Life Coach e Coach Executivo. Autora do livro Lean Coaching - Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autora).
João Paulo Pinto, Prof. Doutor
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: "Estudo do Trabalho", "Lean os Primeiros Passos", "5S Manual", "TPM Manual", "Pensamento Lean"; "Manutenção Lean", "Gestão de Operações" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autor).Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)
Presencial (Lisboa)
Nº de horas: 14 horas
Data de início: 0000-00-00
Horário: Das 9:30 às 13:00 e das 14:00 às 18:30
Data de início: 0000-00-00
Horário: Das 9:30 às 13:00 e das 14:00 às 18:30
Presencial (Porto)
Nº de horas: 14 horas
Data de início: 0000-00-00
Horário: Das 9:00 às 13:00 e das 14:00 às 17:00
Data de início: 0000-00-00
Horário: Das 9:00 às 13:00 e das 14:00 às 17:00
E-Learning (WebEx)
Nº de horas: 14 horas (6 sessões online de 2 horas e 2 horas autoestudo)
Data de início: 0000-00-00
Horário: 6 Sessões: durante a semana, das 20h30 às 22h30
Data de início: 0000-00-00
Horário: 6 Sessões: durante a semana, das 20h30 às 22h30
Condições de Candidatura
Não há requisito formal de acesso.
Preço e Modalidades de Pagamento
Presencial (Lisboa)
Total: 525,00€ (valor isento de IVA).
Matrícula: n.a.
Propina: 525,00€ (valor isento de IVA). Atribui desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
Forma de pagamento:
Inscrição: n.a.Matrícula: n.a.
Propina: 525,00€ (valor isento de IVA). Atribui desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
Presencial (Porto)
Total: 525,00€ (valor isento de IVA).
Matrícula: n.a.
Propina: 525,00€ (valor isento de IVA). Atribui desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
Forma de pagamento:
Inscrição: n.a.Matrícula: n.a.
Propina: 525,00€ (valor isento de IVA). Atribui desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
E-Learning (WebEx)
Total: 475,00€ (valor isento de IVA).
Matrícula: n.a.
Propina: n.a. Atribui acesso a desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
Forma de pagamento:
Inscrição: n.a.Matrícula: n.a.
Propina: n.a. Atribui acesso a desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
Certificado
Certificado de formação profissional.
Os formandos que pretenderem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, devem solicitar-nos essa candidatura.
Os formandos que pretenderem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, devem solicitar-nos essa candidatura.
