menu

Workshop 8D (8 Disciplinas)

Intra-empresa

Apresentação

O Método 8D tem por objetivo promover adequação de ações eficazes nos processos de forma que problemas possam ser solucionados, construindo a solução definitiva.
Uma das finalidades é a correção de problemas de forma ordenada, racional e disciplinada em equipa.

FASES
D0: Planeamento 
D1: Seleçao da Equipa
D2: Definição do problema
D3: Desenvolvimento de plano de contenção; implementar e verificar ações provisórias
D4: Determinação, identificação e verificação das causas-raiz 
D5: Escolha e verificação de correções permanentes para problemas / não-conformidades 
D6: Implementação e validação de ações corretivas 
D7: Implementação de medidas preventivas
D8: Revisão final e reconhecimento da equipa

Destinatários

Todas as áreas profissionais.

Módulos

Parte 1 | Teórica-prática
Introdução á resolução de problemas;
Desenvolver a resolução de problemas em equipa

Parte 2 | Teórica-prática
O método de resolução de problemas em 8 etapas (8D)
 

Coordenação Científica e Docentes

João Paulo Pinto, Prof. Doutor
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: "Estudo do Trabalho", "Lean os Primeiros Passos", "5S Manual", "TPM Manual", "Pensamento Lean"; "Manutenção Lean", "Gestão de Operações" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autor).
Sérgio Reis, Engº
Licenciatura em Engenharia Mecânica, na Universidade de Coimbra, Mestrado em engenharia Mecanica com especialização em Energia e Ambiente, Six Sigma Black Belt pelo IPL (Portugal), Master Black Belt  pela TQMI (India). Com 20 anos de experiência como Operations Manager e desde 2019 Associate Diretor Global Business Process Improvement no Grupo Ansell. Neste âmbito, desempenha as funções de responsável global pelas liderança de estratégias de Melhoria Continua Lean e Six Sigma, desenvolvimento do SPC em todas as fábricas a nível mundial e engenharia de Processo focada no desenvolvimento tecnológico dos processos produtivos.

Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)

Presencial (Cliente)
Nº de horas: 16 horas
Data de início: 0000-00-00
Horário:

Preço e Modalidades de Pagamento

Presencial (Cliente)
Total: 2350,00 + IVA (Modalidade intraempresa)
Forma de pagamento:
Inscrição:
Matrícula:
Propina:

Presencial

Cliente16 horas Presencial
Não existem ficheiros disponíveis.
  Pedir Informações   Inscrição
Informação Pessoal
Modalidade
  • Total: 2350,00 + IVA (Modalidade intraempresa)

Forma de pagamento:
  • Inscrição:
  • Matrícula:
  • Propina:
Pagamento
Outros
Política de Privacidade
2016 © CLT Services   |   Resolução de conflitos de consumo   |   Developed by Inovlancer 2016 © CLT Services
Resolução de conflitos de consumo
Developed by Inovlancer
DGERT
close
Em caso de litígio o consumidor pode recorrer a uma Entidade de Resolução Alternativa de Litígios de consumo:

CICAP – Tribunal Arbitral de Consumo
Rua Damião de Góis, 31, Loja 6, 4050-225, Porto
+351 22 550 83 49 / +351 22 502 97 91
cicap@cicap.pt
Mais informações em Portal do Consumidor www.consumidor.pt