Lean People – Método de Liderança em Ambiente Lean Cursos de Curta Duração Portfólio

A filosofia de liderança e gestão Lean Thinking – Pensamento Magro – tem como princípios norteadores a eliminação de desperdícios e a criação de valor e agilidade.
A liderança é uma caracteristica-chave nos processos de implementação lean e manutenção da filosofia Lean Thinking nas empresas. Esta característica deve ser desenvolvida continuamente, para manter o comprometimento, o esforço e a capacidade de aprender de todos os colaboradores da Organização.
Na prática, surge a questão de “como” Liderar uma implementação Lean. Conceitos como “motivação”, “comunicação”, “melhoria contínua”, “resistência à mudança” implicam muito mais do que apenas a utilização das ferramentas Lean. Trata-se de uma mudança cultural, que precisa do contributo de todos e de cada um.
De forma a suportar a estrutura da componente humana na jornada Lean, esta formação propõe o recurso a técnicas de Coaching, que promovem a reflexão individual, o alinhamento entre o individual e a equipa e a responsabilização e envolvimento das pessoas.

A componente teórica aborda os principais conceitos da filosofia Lean, boas-práticas de Liderança na Toyota e conceitos e ferramentas de Coaching.

A componente prática visa proporcionar aos participantes a experiência pessoal dos conceitos e ferramentas apresentados na parte teórica, a sua compreensão e reflexão sobre como aplicar no seu dia-a-dia e na sua empresa.

O Workshop Lean Coaching/Lego Serious Play proporciona uma abordagem inovadora de uma prática nascida dentro da própria Lego, a partir de momentos de reflexão e de partilha, sobre conceitos representados através das peças de lego.

Esta formação pretende desenvolver no formando uma atitude facilitadora para a resolução de problemas / eliminação de desperdícios e criação de valor nas organizações, capacitando-o para aplicar as ferramentas trabalhadas no decorrer dos dois dias de formação.

  • Apresentar e clarificar conceitos Lean
  • Conhecer e compreender boas-práticas de Liderança Lean
  • Conhecer e saber aplicar ferramentas de Coaching, no âmbito de uma implementação Lean, individualmente e em equipa
  • Promover a reflexão individual e em grupo e a partilha de conhecimento e experiências
  • Capacitar os formandos para o trabalho enquanto Líderes Lean/Lean Senseis

  • Gestores de topo;
  • Diretores de departamento;
  • Chefes de equipa.

Esta ação de formação pode ser realizada intraempresa. Se pretender mais informação, contacte-nos.

Introdução ao conceito “Lean People”

  • Definição e enquadramento

Liderança Lean e Lean Coaching

  • As três ideias-chave para a liderança Lean
  • Boas-práticas de Liderança Lean: o exemplo da Toyota
  • Triângulo do Treino em Coaching
  • Lean e Coaching: do estado actual ao estado futuro

Ferramenta de Diagnóstico: a Roda (trabalho prático)
Definição de objectivos

  • técnicas de suporte à definição de objectivos (trabalho prático)

Ferramenta de Desenho do Estado Futuro

  • O ciclo dos 4D (trabalho prático)

Comunicação em ambiente Lean

  • a importância da Linguagem Interna
  • a construção da comunicação com o Outro e com a Equipa
  • a Arte de fazer Perguntas
  • Feedback: a sua importância na melhoria contínua; técnicas de feedback

Reuniões Lean

  • Estrutura e ordem de trabalhos
  • Regras de Conduta

Workshop Lean Coaching/Lego Serious Play (workshop prático)

  • Apresentação da metodologia
  • Regras de conduta
  • Construção dos desafios e reflexão
  1. Motivação de pessoas e equipas
  2. Comunicação eficaz
  3. Gestão da mudança
  4. Melhoria Contínua e Criação de Rotinas
  • Reflexão final e conclusões

Presencial/ Intraempresa

Duração: 14 horas
Horário: a combinar com o cliente

Presencial/ Intraempresa

Proposta à medida da empresa

CHRISTIANE TSCHARF, PROF. DOUTORA
CHRISTIANE TSCHARF, PROF. DOUTORA

Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master na Siemens Digital Industries Software,  Formadora Lideranças Lean e Autora dos livros Lean Coaching – Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autora).

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Presencial

  • Intraempresa
  • 14 horas
Ficheiro(s):
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