Hoshin Kanri – Método para desdobrar a Estratégia Empresarial Cursos de Curta Duração Portfólio

Hoshin Kanri (HK) é uma metodologia para o desdobramento da estratégia em atividades e responsabilidades, usada pela gestão nipónica desde os anos 80 e que permite o alinhamento de todos com os objetivos e a estratégia da organização. Formação prática, baseada em exposição e debate, simulação e estudo de caso.

  • Transferência de conhecimento para que os participantes possam implementar o modelo de desdobramento estratégico por toda a organização
  • Enriquecer os participantes pela troca de ideias e experiências

Gestores de topo, intermédios e chefes de equipa.

  • O planeamento Estratégico
  • A metodologia Hoshin
  • Aplicação a caso prático

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Duração: à medida da empresa

 

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Sob proposta à medida

JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR
JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR

Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”“Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).

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