No final do curso, os formandos serão capazes de:

• Perceber as vantagens do Lean aplicado à manutenção;
• Definir os KPIS e as metas de acordo com a estratégia da empresa e fazer um acompanhamento proativo.;
• Perceber os 5S aplicados à manutenção e definir uma estratégia para a sua implementação global;
• Definir uma estratégia para gerir os recursos da manutenção;
• Utilizar ferramentas e metodologias Lean aplicadas à Manutenção;
• Gerir e acompanhar os custos da manutenção;

• A história da manutenção e principais conceitos;
• Modelos de manutenção;
• As dificuldades da manutenção;
• A estratégia da manutenção.
• Passagem de uma manutenção reativa para proativa;
• O Lean na manutenção;
• KPIs para conhecer a realidade atual;
• Os custos na manutenção;
• Reunião de acompanhamento;
• Segurança das pessoas e equipamentos;
• Os 5s na manutenção e organização dos ativos num SGM;
• A criticidade dos equipamentos e a definição de prioridades;
• Gestão de recursos humanos;
• Otimizar os processos de manutenção;
• Outras ferramentas Lean aplicadas à manutenção;

Engenheiros e Técnicos de Manutenção que pretendam gerir a função manutenção de acordo com os princípios da filosofia Lean Thinking, adotando uma postura de melhoria contínua do seu desempenho e uma visão integrada.

Online

Duração: 8 horas (8 horas aulas tutoriais)
Horário: 20h30 às 22h30

Online (Plataforma de aulas online Webex)

Total: 145,00€

FORMA DE PAGAMENTO:

Este valor deverá ser pago na totalidade, até uma semana antes do início da formação, por transferência bancária.