ToC Thinking Processes – Método de construção de soluções criativas para problemas complexos Cursos de Curta Duração Portfólio

Cada vez mais assistimos a um aumento da complexidade dos sistemas e em particular das empresas e organizações quer sejam com ou sem fins lucrativos. O que origina, devido à tremenda pressão para se obterem melhorias de desempenho, um ressurgimento em grande força da otimização local em detrimento da melhoria global. A “mentalidade dos silos” nas organizações como em tempos Eliyahu Goldratt lhe chamou, conduz inevitavelmente a uma redução global do desempenho dos sistemas ou organizações.

Os ToC Thinking Processes são métodos de resolução de problemas que foram desenvolvidos na Teoria das Restrições (Theory of Constraints ou ToC) que é uma filosofia ou metodologia de gestão criada pelo físico israelita Eliyahu (Eli) Goldratt, que dedicou a sua vida à melhoria da gestão nas organizações através de uma revolução na forma de pensar e agir das pessoas.

  • Compreender e saber gerir as Restrições de um Sistema;
  • Definir um processo simples mas muito eficaz de melhoria;
  • Aplicar esta filosofia de melhoria contínua nas organizações potenciando os resultados de outras metodologias como o Lean e Six Sigma;
  • Alavancar os resultados duma organização.

  • Introdução à Gestão de Restrições pela ToC
  • Sistemas Lógicos
  • Diagrama de Resolução de Conflitos
  • Árvore da Realidade Virtual Atual
  • Árvore da Realidade Futura e Ramais Negativos
  • ToC Road Map – Estratégias De Melhoria

Os responsáveis pelas empresas ou departamentos operacionais devem ser os principais beneficiários. No entanto dada a abrangência da ToC em todas as áreas do saber, é nossa opinião que todos os gestores podem beneficiar deste curso.

Presencial / Intraempresa

Duração: à medida da empresa

E-learning

Duração: 20 horas

Sob proposta à medida

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  • Intraempresa/ Plataforma aulas online Webex
  • 20 horas
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