TPM: a parceria entre Produção e Manutenção Portfólio

No final do curso, os formandos serão capazes de:

  • Conhecer os princípios e objetivos da implementação do TPM;
  • Saber medir e analisar o OEE;
  • Perceber a importância dos seguintes pilares:
    • Formação e treino;
    • Gestão inicial dos equipamentos;
    • Melhorias focalizadas;
  • Definir a estratégia para implementar os pilares:
    • Manutenção planeada;
    • Manutenção autónoma;

  • Introdução ao TPM e as suas vantagens;
  • Os objetivos do TPM;
  • As 6 grandes perdas;
  • O OEE;
  • Os pilares do TPM;
  • Pilar das melhorias focalizadas;
  • Pilar da manutenção planeada;
  • Pilar da Gestão Inicial dos equipamentos;
  • Pilar da formação e treino;
  • Pilar da Manutenção autónoma;
  • Introdução ao TPM e as suas vantagens;

Engenheiros e Técnicos de Manutenção que pretendam gerir a função manutenção de acordo com os princípios da filosofia Lean Thinking, adotando uma postura de melhoria contínua do seu desempenho e uma visão integrada.

Online

Duração: 8 horas (8 horas aulas tutoriais)
Horário: 20h30 às 22h30

Modalidade Online (Plataforma de aulas online Webex)

Total: 145,00€

FORMA DE PAGAMENTO:

Este valor deverá ser pago na totalidade, até uma semana antes do início da formação, por transferência bancária.

GIL SANTOS, ENGº
GIL SANTOS, ENGº

Licenciatura em Engenharia Eletrotécnica, Pós-graduação em Engenharia da Energia e Eficiência Energética e Formação Especializada em Lean Maintenance. Desempenha funções de Responsável pelas áreas de Manutenção desde 2006, com experiência em empresas de diferentes sectores de atividade. Atualmente totalmente dedicado a consultoria e formação em Manutenção Industrial. É também responsável e dinamizador do Blog Manutenção Industrial Moderna, onde partilha o seu conhecimento e experiência de trabalho.

Duração: 8 horas (8 horas aulas tutoriais)
Horário: 20h30 às 22h30

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Online

  • Plataforma aulas online Webex
  • 8 horas
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