Conhecer os princípios do Pensamento Lean
Identificar o roadmap para a disseminação do Pensamento Lean nas organizações
Conhecer e implementar as ferramentas essenciais na Jornada Lean
Pensar Lean (Lean Thinking)
Mapeamento da Cadeia de Valor (Value Stream Mapping)
Introdução de Sistema Pull
Ferramentas de Resolução de Problemas
5S
Gestão Visual
Trabalho Padrão (Standard Work)
Engenheiros e gestores, líderes de equipa e de processos de melhoria contínua; pessoas ligadas a organizações com ou sem fins lucrativos, empresas de serviços ou indústria, e que ambicionam melhorar o desempenho dos seus sistemas de operações enquanto que criam valor para todas as partes; todos aqueles que pretendam dar um novo rumo à sua carreira profissional criando novas oportunidades pela aquisição de novas competências e saberes.
Online (Plataforma aulas online Webex)
Duração: 12 horas (aulas à distância com o formador e autoestudo) Horário: Aulas à distância com o formador 2 vezes por semana, das 21h30 às 22h30, na plataforma Webex.
Presencial (Porto)
Duração: 36 horas (sessões presenciais) Horário: Sessões à sexta-feira, das 18h30 às 22h30 e ao sábado, das 09h00 às 13h00
Licenciatura em Engenharia Mecânica, na Universidade de Coimbra, Mestrado em engenharia Mecanica com especialização em Energia e Ambiente, Six Sigma Black Belt pelo IPL (Portugal), Master Black Belt pela TQMI (India). Com 20 anos de experiência como Operations Manager e desde 2019 Associate Diretor Global Business Process Improvement no Grupo Ansell. Neste âmbito, desempenha as funções de responsável global pelas liderança de estratégias de Melhoria Continua Lean e Six Sigma, desenvolvimento do SPC em todas as fábricas a nível mundial e engenharia de Processo focada no desenvolvimento tecnológico dos processos produtivos.
Presencial (Porto)
Total: 410,00€
Forma de pagamento:
Matrícula: 210,00€ (até uma semana antes do início da formação)
Propina: 200,00€
Desconto de 10% no total da propina para portadores do Cartão Jovem (taxa de inscrição não incluída);