Famílias Lean

Aplicação de ferramentas e práticas de pensamento lean na eliminação de desperdício e criação de valor em Famílias

  • Autor: Ana Canais Medina
  • Edição / reimpressão: 2019
  • Páginas: 94
  • Editor: Euedito
  • ISBN:
  • Coleção: Comunidade Lean Thinking
  • PVP: 12,00€, nota: portes de envio 1,25€ para Portugal continental (portes não incluídos)

Sinopse

Se já alguma vez pensou que não tem tempo para nada, não tem vida familiar, que os dias passam e não consegue alcançar o que esperava, que gasta o tempo a fazer as coisas erradas, que gostava de mudar e não consegue… saiba que o pensamento lean pode ajudar. Muito.

O pensamento ou gestão lean é muito mais que um método baseado em ferramentas que se aplica na indústria e mais recentemente em serviços. Lean é cada vez mais uma forma de ser/estar e que tem inúmeras mais-valias quando aplicado em contexto doméstico, familiar, social ou escolar, para além do tradicional contexto profissional. Este booklet resume as experiências de uma família na criação de valor e eliminação de desperdício.

Apresenta-se não só como um guia de iniciação ao pensamento lean para as famílias e aprendizagem das ferramentas, como também fornece linhas de orientação para implementação e ciclos posteriores de melhoria contínua.

Poderá também utilizar este booklet como uma ferramenta em si: foi criado para poder registar nele a análise do estado atual da sua família, fazer planos e acompanhar ações. Utilize-o! Escreva e reescreva! Não há nada como vincularmos o nosso pensamento e decisões através da escrita e gestão visual.

Da experiência adquirida durante um ano nesta família, verificaram-se ganhos a curto prazo na ordem dos 33,5% em tempo disponível para a família (reduzindo o desperdício de 80% do tempo total para 46,5%), cerca de 250€ mensais em poupança financeira e quase duplicando (de 48% para 83%) o grau de satisfação segundo critérios definidos pela própria família.

Espera-se a médio e longo prazo um retorno exponencialmente maior face ao investimento inicial. Como conclusão, de reforçar que este (e qualquer) projeto lean só foi efetivamente de sucesso porque assentou no princípio base que deverá assentar qualquer projeto lean: o mais importante são as pessoas!