Este livro apresenta a estrutura Scrum enquanto método para a gestão ágil de projetos, demonstrando a sua aplicabilidade numa diversidade de contextos, muito para além do desenvolvimento de software. A estrutura Scrum, composta por cinco fases e 19 processos, permite dar resposta às necessidades e exigências da gestão de projetos, aumentando o desempenho das pessoas e equipas, reduzindo custos e contribuindo para o sucesso dos projetos e da organização.
O Scrum, inicialmente desenvolvido e aplicado no mundo do desenvolvimento de software, entrou em força no domínio da Gestão de Projetos. A gestão ágil de projetos, por sua vez, constitui uma abordagem muito eficaz no contexto atual de mudança e evolução constantes, colocando à nossa disposição conceitos, métodos e ferramentas para dar resposta às solicitações de clientes e mercados cada vez mais exigentes e competitivos.
Este livro propõe uma abordagem simples e prática, que partilha a visão e a experiência dos Autores, destinando-se a profissionais de todas as áreas que queiram melhorar e agilizar a gestão dos seus projetos. Inclui um glossário com os principais termos associados à estrutura Scrum e à gestão ágil de projetos, um capítulo com quatro estudos de caso que relatam a aplicação prática do Scrum e um anexo com um conjunto valioso de templates para a sua formalização.
Principais temas abordados:
· Introdução à Metodologia Ágil;
· Papéis, fases e processos Scrum;
· Escalabilidade;
· Qualidade;
· Gestão da Mudança;
· Gestão do Risco;
· Gestão Lean e Agile.