Manutenção Lean
Hoje, manter a mesma velocidade é o suficiente para perder terreno para a concorrência...
Autor: João Paulo Pinto
Edição / reimpressão: 2013
Páginas: 304
Editor: Lidel
ISBN: 9789727578771
Coleção:
PVP: 23,50€, nota: portes de envio 2,00€ para Portugal continental (portes não incluidos)
Sinopse
O que é ser e pensar lean? Se o leitor desempenha o papel de gestor de uma empresa irá dar as boas vindas ao pensamento lean. Se em sua casa diz constantemente às crianças para desligarem as luzes e fecharem as torneiras para evitar gastos desnecessários, então já iniciou processo... E porque não subir mais um degrau e aplicar esta filosofia na liderança e gestão da função manutenção? Na sequência desta pergunta surgiu a Lean Centered Maintenance (LCM), a qual se define como o fornecimento de serviços de valor acrescentado em manutenção com o menor desperdício possível. A LCM procura prestar serviços de excelência em manutenção ao mesmo tempo que minimiza os seguintes inputs:
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- Mão de obra (direta ou indireta);
- Capital;
- Esforço de gestão;
- Materiais e peças de reserva;
- Serviços externos (subcontratos);
- Aluguer de equipamentos;
- Energia;
- Custos extraordinários (overheads);
- e/ou maximiza os outputs da manutenção:
- Disponibilidade e fiabilidade de equipamentos e sistemas;
- Output produtivo ou de serviços;
- Segurança de pessoas e instalações;
- Proteção do meio-ambiente.
