Quem Somos
Bem vindos à CLT SERVICES,
A CLT (Comunidade Lean Thinking) tem por missão a criação e transferência de conhecimento e boas práticas de gestão no âmbito da filosofia Lean Six Sigma e da Agilidade.
Desde 2006 que a nossa prestação de serviços de consultoria e formação empresarial visa a eliminação dos desperdícios, o desenvolvimento de pessoas a optimização de processos nas organizações, a melhoraria da performance operacional e financeira.
Desenvolvemos também conhecimento nesta área, criando metodologias onde são integradas várias abordagens de melhoria de gestão, desenvolvimento dos recursos e apoio ao desenvolvimento e planeamento estratégico.
As quatro obras já publicadas são referência deste trabalho, mas é também nas próprias Pós-graduações, formação à medida e no trabalho de Consultoria que reflectimos esse conhecimento e boas práticas.
A CLT (Comunidade Lean Thinking) tem por missão a criação e transferência de conhecimento e boas práticas de gestão no âmbito da filosofia Lean Six Sigma e da Agilidade.
Desde 2006 que a nossa prestação de serviços de consultoria e formação empresarial visa a eliminação dos desperdícios, o desenvolvimento de pessoas a optimização de processos nas organizações, a melhoraria da performance operacional e financeira.
Desenvolvemos também conhecimento nesta área, criando metodologias onde são integradas várias abordagens de melhoria de gestão, desenvolvimento dos recursos e apoio ao desenvolvimento e planeamento estratégico.
As quatro obras já publicadas são referência deste trabalho, mas é também nas próprias Pós-graduações, formação à medida e no trabalho de Consultoria que reflectimos esse conhecimento e boas práticas.
NO ÂMBITO DE METODOLOGIAS DESENVOLVIDAS PARA APOIAR AS ORGANIZAÇÕES, DESTACAMOS:
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Metodologia "Going Lean" - Road Map de implementação da metodologia Lean Management em empresas
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Empowered and Self Reliant people - Combina as metodologias Lean Coaching, Lego Serious Play, Harada e Toyota Kata para desenvolvimento de pessoas Lean
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Lean Centered Maintenance - Metodologia Lean/ Total Productive Maintenance
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Simulação em sala de Mudança Rápida de Ferramenta através de "protótipo SMED"
Áreas de Intervenção
- Alinhamento estratégico (Hoshin Kanri, desdobramento estratégico)
- Implementação de sistemas de gestão ToC, Lean e Six Sigma na industria e serviços
- Gestão da Cadeia de Fornecimento
- Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM) e Desenho da Cadeia de Valor (VSD)
- Projetos de Melhorias localizadas (RIE, Kaikaku)
- Planeamento e análise de layouts
- Implementação de sistemas pull e Kankan
- Manutenção Produtiva Total (TPM)
- Liderança, Coaching e Empowerment
- Avaliação de desempenho e Kpi´s
- Métodos e Tempos
- Gestão de Projetos (método SCRUM)
- Engenharia da Qualidade
