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Lean Management

Pós-Graduações

Apresentação

Lean Management ou gestão Lean consiste numa filosofia organizacional, com origem no Toyota Production System.

Pensar Lean nas Organizações - em todos seus processos e relações - tem como principio criar valor para o cliente continuamente, identificando e eliminando desperdícios, uniformizando práticas, o que reduz custos e cria valor para todos os seus stakeholders

Esta mudança de paradigma, tem o seu foco nas pessoas, torna-as conscientes do seu potencial para a criação de valor, fator determinante para adotarem a melhoria contínua no desempenho das suas responsabilidades.

Ao longo de oito módulos da Pós Graduação Lean Management, pretende-se dotar os formandos com conhecimentos e competências práticas para iniciarem a mudança cultural rumo ao Lean Thinking. A elaboração de um projeto de implementação lean (iniciado ainda durante a formação) permitirá aos formandos validarem os seus conhecimentos e reforçarem a componente prática. A realização de visitas / workshops de estudo a empresas e análise de case studies reforçará competências e conhecimentos dos participantes, promovendo a troca de experiências e a partilha.

Desde o seu início (há 19 edições), foram atualizados os programas, atualmente estamos na 3ª geração do pensamento "magro" (orientação aos resultados, focalizados nos processos e sempre apoiados em pessoas lean), onde as ferramentas six sigma ganham preponderância.

Coordenador Científico da Pós Graduação Prof. Doutor João Paulo Pinto.

Objetivos

  • Conhecer e aplicar as ferramentas lean six sigma nas suas organizações;
  • Desenvolver metodologias de implementação de soluções lean;
  • Transmitir os conhecimentos adquiridos a colegas e pessoas com quem trabalham;
  • Orientar os esforços da sua função e/ou departamento no sentido do cliente;
  • Fomentar o trabalho em equipa e orientado para a obtenção de resultados.

A assimilação de conhecimentos e experiências lean abrirá novos horizontes aos participantes, permitindo-lhes melhor enfrentar os desafios de um mercado em permanente mudança.

Destinatários

Engenheiros e gestores, responsáveis por áreas de negócio, líderes de equipa e de processos de melhoria contínua; pessoas ligadas a organizações com ou sem fins lucrativos, empresas de serviços ou indústria, e que ambicionam melhorar o desempenho dos seus sistemas de operações enquanto que criam valor para todas as partes; todos aqueles que pretendam dar um novo rumo à sua carreira profissional criando novas oportunidades pela aquisição de novas competências e saberes.

Esta ação de formação pode ser realizada intraempresa e pode ser ajustada ou enquadrada em projeto do Programa Portugal 2020.

Módulos

A Pós-Graduação é composta por sete unidades curriculares e um projeto final com a duração de três meses.

Operações Lean Management (24 horas)
Lean Manufacturing (28 horas)
Lean Services (24 horas)
Lean Supply Chain Management (20 horas)
Six Sigma (20 horas) - com possibilidade de certificação Green Belt
Lean Coaching (18 horas) - com possibilidade de certificação Lean People
Lean Accounting (16 horas)
Projetos de Implementação Lean (16 horas)
Projeto Final (3 meses)


(A estrutura programática em detalhe encontra-se na ficha de curso do ficheiro em anexo)
 

Coordenação Científica e Docentes

Adelino Bernardo, Dr.
Licenciatura em Gestão, pela Universidade Fernando Pessoa, Porto, Pós-graduação Lean Management, na CLT Services. Consultor e Formador em Lean Management. Lean Sensei com mais de 25 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. 
Armanda Martins, Engª.
Licenciatura em Engenharia Química, na Universidade do Porto, Pós-graduação em Gestão Integrada de Produção, no Instituto para o Desenvolvimento Tecnológico, Pós-graduação em Engenharia da Qualidade, no Instituto de Soldadura e Qualidade, MBA-Executive, na Escola de Gestão do Porto – UPBS, Certificação Internacional em Corporate Coaching, pelo IICD. Formadora e Consultora em Logística, Gestão Industrial e Lean Management. Coach.
Carlos Neves, Dr.
Licenciatura em Marketing, no Instituto Politécnico de Viseu, Pós-graduação Lean Management, pela Johnson Controls Institute (Alemanha), Pós-graduação Six Sigma, pela Johnson Controls Institute (Portugal), Certificação Six Sigma Black Belt pela Johnson Controls. Responsável de Melhoria Contínua na Europac Packaging. 
Christiane Tscharf, Prof. Doutora
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Pós-graduação em Six Sigma, Black Belt, na CLT Services, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master Certified. Gerente e formadora da Learning Everywhere. Life Coach e Coach Executivo. 
João Paulo Pinto, Prof. Doutor
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor (Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: Pensamento Lean; Manutenção Lean, Gestão de Operações.
Ofélia Pinto, Prof. Doutora
Licenciatura em Contabilidade e Gestão, na Universidade Lusíada (VN Famalicão), Mestrado em Contabilidade e Auditoria, na Universidade do Minho, Doutoramento em Contabilidade na Federation Business School da Federation University Australia. Assistente convidada na Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho.
Raquel Martins, Dra.
Licenciatura em Gestão de Empresas, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão (ESTG) de Leiria, Mestrado em Gestão Empresarial, no Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra (ISCAC), Pós-Graduação em Lean Management na CLT Services. Diretora de Clientes, AdRA – Águas da Região de Aveiro, S.A. 

Visitas

Nos módulos de Lean Manufacturing e Projetos de Implementação Lean serão realizadas visitas empresariais. 

Avaliação e Projeto Final

A avaliação final de cada módulo decorre na semana de intervalo (termo do módulo) através de trabalho prático ou exame. 

O Projeto final de curso, consiste em desenvolvimento projeto de implementação da metodologia em ambiente empresarial, desenvolvido ao longo de três meses com apoio (facultativo) de orientador da Pós-Graduação. 

Modalidades (Presencial, E-learning, B-learning)

B-Learning (Hotel Holiday Inn Express Lisbon Oeiras)
Nº de horas: 166 horas (sessões presenciais, sessões e-learning com formador e auto-estudo)
Data de início: 27 de Novembro de 2017 - Inscrições até 20 de novembro de 2017
Horário: Duas sessões por semana, das 21h30 às 22h30, na plataforma WeBex. Última sessão de cada módulo realizada presencialmente em Lisboa ao sábado, das 9h30 às 13h30.
E-Learning (WebEx)
Nº de horas: 166 horas (sessões e-learning com formador e auto-estudo)
Data de início: 27 de Novembro de 2017 - Inscrição até 20 de novembro de 2017
Horário: Duas sessões por semana, das 21h30 às 22h30, na plataforma WeBex.
Presencial (Porto)
Nº de horas: 166 horas (sessões presenciais)
Data de início: 27 de Outubro de 2017 - inscrições até 15 de outubro de 2017
Horário: Sessões à sexta-feira, das 18h30 às 22h30 e ao sábado, das 09h00 às 13h00

Condições de Candidatura

Serão admitidos na Pós-graduação em Lean Management os candidatos que satisfaçam os seguintes requisitos:
  • Possuam o grau de Bacharelato ou Licenciatura;
  • Possuam experiência profissional (independentemente do setor de atividade);
  • Gosto pelo trabalho em equipa e com enorme vontade de aprender e prontos a desafiar os antigos paradigmas de gestão e de liderança;
  • Os candidatos que não possuem grau académico devem demonstrar pela sua experiência profissional que reúnem condições para participar nesta PG.

Preço e Modalidades de Pagamento

B-Learning (Hotel Holiday Inn Express Lisbon Oeiras)
Inscrição: 35,00€ (após confirmação da aceitação da candidatura) - valor não reembolsável em caso de desistência.
Matrícula: 200,00€ (até uma semana antes do início da formação)
Propina: 1200,00€ (modalidade mensal: €200,00 x 6 meses)
E-Learning (WebEx)
Inscrição: 20,00€ (após confirmação da aceitação da candidatura) - valor não reembolsável em caso de desistência.
Matrícula: 180,00€ (até uma semana antes do início da formação)
Propina: 800,00€ (modalidade mensal: €160,00 x 5 meses)
Presencial (Porto)
Inscrição: 35,00€ (após confirmação da aceitação da candidatura) - valor não reembolsável em caso de desistência
Matrícula: 300,00€ (até uma semana antes do início da formação)
Propina: 1600,00€ (modalidade mensal: €266,66 x 6 meses)

Desconto de 10% no total da propina para portadores do Cartão Jovem (taxa de inscrição não incluída);
Desconto de 3% a pronto-pagamento (taxa de inscrição não incluída).

Testemunhos

  • Entrevista Lean Podcast - Oiça AQUI

Ana Medina
Ex-formanda
 

  • Testemunho Lean Podcast - Oiça AQUI

Vera  Gonçalves
Ex-formanda
 

  • Entrevista Lean Podcast - Oiça AQUI

Jorge Silva e Sérgio Silva
AdRA
 

  • Testemunho Lean Podcast - Oiça AQUI

Miguel Santos
Ex-formando
 

  • Entrevista Lean Podcast - Oiça AQUI

Pedro Santos
Ex-formando
 

  • Entrevista Lean Podcast - Oiça AQUI

Helena Nunes
Responsável pela Unidade de Apoio à Gestão do ACES de Gondomar
 

  • Entrevista Lean Podcast - Oiça AQUI

Daniel Lopes
Ex-formando



"A PG em Lean Management é um curso bastante bem estruturado com formadores experientes, conhecedores dos temas em estudo e em sintonia com a realidade do mundo empresarial. É sobretudo, esta mais valia, a ponte bem oleada entre a teoria e a prática, que faz efetivamente a diferença nos cursos da CLT. 
Foi com muito gosto que partilhei as minhas experiências profissoanis, que aprendi com as realidades distintas dos colegas e me valorizei perante o feedback dos formadores. 
Apesar de ter optado pela vertente e-learning, tanto os trabalhos finais  bem como o incentivo ao estudo, levou a que o empenho durante todo o escopro desta PG se mantivesse constante e elevado.
No meu caso, acabo o curso com sentido de enriquecimento pessoal. O Lean alterou de forma significativa a minha postura profissional, bem como os meus métodos de trabalho, até mesmo a organização da minha vida particular.
De facto, conceitos e metodologias simples, ponderadas e racionais, podem ter um efeito gigantesco no mundo à nossa volta, e foi exatamente isto que o Lean me proporcionou."

João C. Freitas, Engº
Planeamento e Gestão Operações
GE Power Setúbal



“Investi na pós-graduação em Lean Management com dois objetivos principais em mente, o conhecimento específico numa área que entendo ser um dos pilares de gestão das organizações empresariais e, nesse contexto, o criar alternativas de implementação de ferramentas práticas para os tempos de mudança que vivemos.
Os fatores-chave de diferenciação desta pós-graduação são os professores, pessoas extraordinárias, a diversidade dos percursos profissionais dos colegas (estando em várias partes do mundo) e os responsáveis pela organização operacional da pós-graduação, sempre prontos a colaborar.
Os professores, com simplicidade e veiculando a informação e partilhando conhecimento de forma prática e agradável, fizeram com que todos, com maior ou menor experiência na área, se sentissem envolvidos e captassem os conceitos mais importantes.
A partilha de experiências e ideias foram uma constante em todas as sessões, o que tornou a formação bastante enriquecedora.
A modalidade b-learning foi sem dúvida a melhor escolha, adequada ao nosso tempo.
Deste modo, sinto-me satisfeita e grata por esta experiência. Considero um valor e investimento seguro.”

ANA MARIA LOPES,

(Diretor de Qualidade, Ambiente e Segurança da EGEO, empresa na área de gestão e tratamento de resíduos)


“Num mercado global cada vez mais competitivo, a otimização dos processos e a criação de valor para todas as partes interessadas é um fator crucial para as organizações se manterem “saudáveis”.
Para isso é necessário que a equipa disponha de ferramentas apropriadas e de gente “crente” na filosofia Lean, para aplicar diariamente de forma convicta este novo modo de estar.
A pós-graduação de Lean Management da Comunidade Lean Thinking, através do seu conteúdo programático e dos professores com experiência industrial comprovada na matéria conseguiram passar estes dois pilares: a aplicação das ferramentas (através dos trabalhos práticos e das visitas de estudo) e a paixão pela filosofia. Acredito que são precisas estas duas componentes para manter viva esta forma de gestão, porque os resultados esperados são alcançáveis e sempre possíveis de melhorar, mas desengane-se quem pensar que o caminho é fácil para lá chegar, só pessoas bem preparadas conseguem ir vencendo os obstáculos um a um.
No meu caso pessoal (após a pós-graduação) fiquei “viciada” nesta forma de pensar e atuar e, alterou-me o modo de estar tanto em termos profissionais como pessoais, e sinto que estou a induzir esse comportamento nas pessoas à minha volta logo que percebem as respetivas vantagens.”

ANA PAULA CALDEIRA, Engª
Consultora de Empresas (ex-Logoplaste)

 
“Acho que a Pós-graduação em Lean Management está bem estruturada e que os vários módulos se complementam transmitindo um conjunto de ensinamentos atuais e muito interessantes para as organizações. Esta formação alcança várias áreas como gestão de empresas, prestação de serviços, resolução de problemas, otimização de processos, logística, análise contabilística e liderança de pessoas, ensina-nos várias técnicas e ferramentas de análise e de decisão nas diversas áreas.
Esse conjunto de técnicas e ferramentas sob a designação de Lean Thinking ajudam a melhorar a eficiência global das organizações;
Por ser tão abrangente, abre-nos novos horizontes e permite que adquiramos competências complementares às da nossa formação base.
Considero o conteúdo bastante atual e muito orientado para a implementação nas organizações, considero a implementação Lean fundamental para as organizações que realmente querem ser competitivas.
Achei fundamental a componente prática que se procurou dar nos vários módulos com realização de trabalhos e visitas a empresas.”
  JOSÉ COSTA, Eng
Engineering Manager, Tool Designer Manager and Quality Manager,
MDA - MOLDES DE AZEMÉIS, S.A. (Grupo Simoldes)

 
“Esta Pós-Graduação Lean era algo que ambicionava imenso, quer a nível pessoal, quer a nível profissional. Tinha imensa motivação para fazer esta PG e as expectativas iniciais eram muito altas.
Poderei agora dizer que essas expectativas não saíram furadas mas sim reforçadas, que seria uma mais-valia para mim e com tudo aquilo que adquiri ao longo da PG pode-se dizer que me tornou mais eficiente e eficaz nas metodologias a utilizar diariamente. Aprendi novas ferramentas que tornam mais expeditos na obtenção de resultados, de criar evidências do passado e do presente e, fundamentalmente, para que haja uma interação maior entre as diferentes vertentes de uma unidade industrial.
Aprendi que a disciplina, o rigor, a agilidade, a flexibilidade e, principalmente, o delegar para podermos, em conjunto, fazer crescer as pessoas de chão de fábrica é uma mais-valia enorme. Chegamos a esta conclusão que as pessoas estão sedentas de sair das suas tarefas diárias e, assim sendo, encontram uma motivação mais forte para vir trabalhar já que estão num grupo LEAN, sentem-se parte integrante da fábrica, contribuem para as melhorias do seu posto de trabalho, não estão limitadas a fazer as tarefas previamente designadas por exemplo: montar clips 8 horas * 5 dias * 48 semanas ao longo de vários anos sem nunca poderem contribuir com uma ideia para tornar seu trabalho mais apetecível. Penso que o envolver das pessoas no LEAN é a grande mais-valia desta metodologia e o que diferencia efetivamente de todas as outras metodologias.
Queria deixar esta nota final agradecendo a todos os Formadores/Professores desta PG que foram sempre imensamente disponíveis e prontos ajudar em todas as dificuldades que encontrei durante o curso.”
HÉLDER OLIVEIRA, Eng
Body & Glass Systems – Carregado Plant, Engineering Manager
Dura Automotive Portuguesa, Lda.

 
“Terminei o curso de Engenharia e Gestão Industrial em 1994, há 21 anos atrás. Na altura ainda não existia o conceito Lean como o conhecemos hoje, embora já fossem conhecidas algumas ferramentas estatísticas, hoje englobadas no conceito.
O meu percurso profissional foi sempre em pequenas empresas, onde as novas filosofias de gestão que surgem, não são tão rapidamente difundidas como nas empresas multinacionais.
E só tomo conhecimento do Lean pelo ano de 2010 tendo frequentado a pós-graduação em 2012. Foi para mim uma agradável surpresa relembrar a licenciatura, mas acima de tudo ACTUALIZÁ-LA!
Hoje, quase a meio da minha vida profissional, estou acualizada e pretendo trabalhar nesta área, onde no fundo sempre trabalhei, mas de forma menos sistematizada.
Recomendo vivamente a todos os licenciados há mais de 5 anos em qualquer área de gestão ou engenharia, que pretendam ter um lema diário de melhoria contínua.
A vida trouxe-me para França e é aqui que pretendo continuar os estudos e trabalhar nesta área.”
INÊS FERNANDES
Engª Gestão Industrial
Lyon, França
 
 
"Trabalho há mais de 12 anos no grupo Jerónimo Martins e o foco em objetivos e resultados é uma constante.
Numa atividade de retalho alimentar onde a margem de lucro final é bastante reduzida, a otimização de processos é essencial para permitir diferenciação e competitividade.
O segredo já não é na compra da Coca-Cola mas sim na envolvente de compra que se cria ao cliente, assim como a utilização de processos simples e transparentes ao longo de toda a cadeia.
Desde há tempo que necessitava de consolidar esta necessidade de otimização com um suporte teórico. Através da Pós Graduação Lean Managment tive a oportunidade de aprender conceitos teóricos que me ajudam na prática diária.
De facto a roda já está inventada, mas tendo este suporte torna-se mais fácil implementar e formar.
A simplicidade da apresentação dos conteúdos e a forte componente prática levaram a considerar esta PG uma mais-valia pessoal e que pode ser aplicada a todas as atividades que envolvam processos operacionais.
O facto de abranger nos módulos lecionados cenários na área de produção permite-nos também ver outras realidades, ou seja, sair um pouco da "caixa", trazendo respostas a dificuldades do dia-a-dia que muitas vezes temos a resposta à nossa frente e não as vemos!
Considero que o formato simples e prático são as maiores valias para esta PG. Aconselho vivamente!”
FERNANDO CÂMARA, Eng
Logistic Project Manager
Jerónimo Martins Colômbia
 
 
“A minha formação em lean management teve impacto na minha selecção, pois foi considerado um fator de diferenciação por ser uma mais-valia para o desempenho desta função.
Nesta nova missão irei ter oportunidades para aplicar conhecimentos e ferramentas que a formação em lean management me proporcionou, que de uma forma simples podem ser implementadas na melhoria dos processos e na motivação dos colaboradores, contribuindo para a melhoria do desempenho e dos resultados.
Graças ao lean management parto para este desafio com mais confiança e vontade, esperando retribuir com resultados esta confiança que a empresa me confiou.”
JOÃO AREIAS, Eng
Grupo Secil - Diretor Geral
 
 
“O mundo mudou, e com ele terão de mudar as pessoas, as organizações e a maneira de as pensar, estruturar e rentabilizar. Cada vez mais teremos de pensar que hoje em dia a criação de valor nas empresas através da redução/eliminação de desperdícios é fulcral para a sua sustentabilidade. Só assim se pode competir num mercado tão exigente e competitivo.
É neste cenário em que nos encontramos que a abordagem à filosofia Lean nas organizações é de fundamental importância por um lado e um desafio por outro.
Importante porque com as ferramentas que estão ao nosso dispor, conseguimos obter resultados brilhantes no sentido da otimização e redução de desperdícios e um desafio já que se trata da mudança de paradigma no capital humano. Mais que uma metodologia, o Lean é o início para a mudança no pensamento e na cultura das organizações.
Assim, e porque, num cenário de intensa competição, são os detentores das melhores qualificações os que estão em melhores condições de gerir, de acordo com as suas expectativas, o seu trajeto profissional e abraçar carreiras de sucesso, estou certo que a “Pós-graduação em Lean Management” da Comunidade Lean Thinking é um excelente incentivo para nos focarmos em questões, que hoje são cruciais para o nosso futuro e para o futuro das organizações.”
NUNO MANAIA, Eng.
 
 
“Inscrevi-me na pós-graduação Lean por influência de um colega de trabalho e amigo. Embora estivesse um pouco cética em relação a estas metodologias, hoje estou plenamente convencida que a filosofia Lean é a base da melhoria contínua e deveria ser a base da Qualidade em todas as empresas. Como trabalho como responsável da Qualidade, a mudança na forma como olho para os processos e as melhorias que vejo com recurso à filosofia Lean é sentida diariamente. Adorei o curso e o próximo vai ser a PG em Seis Sigma!”
CARLA MARTINS, Dra.
Responsável da Qualidade
 
 
“Atualmente, encontro-me a trabalhar em Nova Deli (Índia) e fiz a pós-graduação Lean por elearning. Sobre o curso em si, posso dizer que foi uma mais-valia para mim. Quando comecei estava à procura de emprego e estar a estudar esta área abriu-me portas, já que a empresa multinacional onde estou agora estava à procura de alguém com conhecimentos Lean (e disponibilidade para viajar, por isso estou na Índia!). Não tem sido fácil trazer a filosofia Lean para uma cultura completamente diferente, mas como é objetivo da casa-mãe, tem sido um desafio muito enriquecedor, pleno de aventuras, mas também de alguns sucessos e, como aprendi na pós-graduação, alguns "quick-wins".
Sobre a modalidade elearning, gostei muito, a plataforma permite falar com colegas e formadores e, quando me inscrevi ainda estava em Portugal, mas só teria sido possível continuar depois de viajar para aqui nesta modalidade. A única diferença é mesmo não estarmos juntos fisicamente, mas o contacto e a troca de experiências foi igualmente enriquecedora.”
EMANUEL SOUSA, Eng.

Diretor de Operações
 
“Sou enfermeira de profissão e, há cerca de um ano, decidi, em conjunto com duas colegas, criar a nossa própria empresa, uma clínica. Já conhecia a filosofia Lean aplicada aos cuidados de saúde (Lean Healthcare) e tinha curiosidade em fazer o curso, mas algum receio que fosse cedo de mais ou que não fosse aplicável à minha profissão. Foi um mundo de surpresas, pois desde as ferramentas de Manufacturing, aos Serviços administrativos da clínica e até à parte do Accounting na nossa contabilidade, tudo tem sido aplicado, ainda de forma suave e com algumas limitações, mas está na base do nosso trabalho e também faz parte do nosso Hoshin Kanri! Fiquei a saber que o Lean é aplicável a qualquer área, de qualquer negócio. Para mim foi e está a ser muito útil tudo o que aprendi. Os formadores são acessíveis e a CLT Services prima pelo contacto humano com as pessoas, disponibilizando-se para ajudar mesmo depois do curso acabar.”
MARA SILVA
Enfermeira e CEO de Clínica


“A minha passagem pela CLT Valuebased Services coincidiu com uma fase complicada da minha vida.  A empresa onde tinha trabalhado durante 14 anos tinha feito a sua deslocação para a China e deparei-me com uma situação de desemprego e a caminho dos 40’s. Fazer a PG em Lean Management na modalidade blearning permitiu-me ganhar novas ferramentas e novas competências que em muito contribuíram para conquistar a posição que hoje detenho como coordenadora de projetos de melhoria contínua numa grande multinacional. Além dos conteúdos programáticos da PG Lean Management, destaco a competência e a disponibilidade dos formadores e da CLT em geral. Quando iniciei a PG em Lean Management ainda me encontrava em Portugal e o facto de ter mudado para a Inglaterra e depois para a Alemanha não me impediu de continuar a PG porque me foi facilitada a passagem para a modalidade elearning.
Hoje em dia as exigências da minha função, levam-me a ter contacto com novas metodologias e por essa razão vou em breve iniciar a formação em Six Sigma.”
CLÁUDIA SILVA, Engª
Responsável de Melhoria Contínua (Wrigley, Alemanha)
 
“Ao contrário da maioria dos participantes da PG Lean Management, o meu background académico não está relacionado com a Engenharia ou a Gestão Empresarial. Frequentar este curso deu-me a oportunidade de entrar em contacto com novas realidades empresariais e perceber que os princípios e as ferramentas lean podem ser uma enorme mais-valia para a minha função nas empresas. Percebi que a Contabilidade não pode mais isolar-se no seu “gabinete” e que se trabalhar em parceria com as funções operacionais poderá criar ainda mais valor para a empresa.”
TIAGO PINTO
Contabilidade e Administração de Empresas 

 
“Apesar de já ter uma licenciatura em engenharia e um mestrado também nesta área, senti sempre uma grande lacuna de formação mais prática, sobretudo no âmbito da filosofia Lean, cada vez mais procurada pelas empresas.
Com a Pós-Graduação Lean Management consegui desenvolver competências sobre Lean e sobre Gestão de uma forma geral, pois o curso abrange todas as áreas de uma empresa. Também as visitas de estudo foram muito importantes, uma vez que me permitiram contactar com a realidade empresarial, com bons exemplos mas também com as dificuldades que na prática se encontram.
Acredito que esta Pós-Graduação é uma mais-valia no meu currículo, quer no meu emprego atual, quer em desafios futuros.”
 
ANDRÉ SOARES, Eng
Refer / Infraestruturas de Portugal.

Certificado

Será emitido Certificado de Formação Profissional aos formandos que tiverem aproveitamento em todas as unidades curriculares (nota de cada UC igual ou superior a 10 valores).

B-Learning

27 de Novembro de 2017 - Inscrições até 20 de novembro de 2017 Hotel Holiday Inn Express Lisbon Oeiras166 horas B-Learning

E-Learning

27 de Novembro de 2017 - Inscrição até 20 de novembro de 2017WebEx166 horas E-Learning

Presencial

27 de Outubro de 2017 - inscrições até 15 de outubro de 2017Porto166 horas Presencial
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Informação Pessoal
Modalidade
  • Inscrição: 35,00€ (após confirmação da aceitação da candidatura) - valor não reembolsável em caso de desistência.
  • Matrícula: 200,00€ (até uma semana antes do início da formação)
  • Propina: 1200,00€ (modalidade mensal: €200,00 x 6 meses)
  • Inscrição: 20,00€ (após confirmação da aceitação da candidatura) - valor não reembolsável em caso de desistência.
  • Matrícula: 180,00€ (até uma semana antes do início da formação)
  • Propina: 800,00€ (modalidade mensal: €160,00 x 5 meses)
  • Inscrição: 35,00€ (após confirmação da aceitação da candidatura) - valor não reembolsável em caso de desistência
  • Matrícula: 300,00€ (até uma semana antes do início da formação)
  • Propina: 1600,00€ (modalidade mensal: €266,66 x 6 meses)
Pagamento
Outros
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Resolução de conflitos de consumo
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Em caso de litígio o consumidor pode recorrer a uma Entidade de Resolução Alternativa de Litígios de consumo:

CICAP – Tribunal Arbitral de Consumo
Rua Damião de Góis, 31, Loja 6, 4050-225, Porto
+351 22 550 83 49 / +351 22 502 97 91
cicap@cicap.pt
Mais informações em Portal do Consumidor www.consumidor.pt