DESCOBRIR O MÉTODO HARADA
O método Harada é considerado pela Japan Management Association (JMA) como “o melhor método para a gestão do dia-a-dia, bem como a melhor técnica para desenvolver as pessoas, desenvolver a sua autoconfiança, desenvolver os seus conhecimentos e por consequência criar uma nova cultura dentro da empresa”.
Existe atualmente informação sobre imensos métodos para alcançar o sucesso, a excelência. O Harada – Método de desenvolvimento de pessoas autossuficientes é um método estruturado pelo qual, passo-a-passo, cada um ou cada equipa se conduz até ao sucesso no objetivo definido.
O objetivo definido tem que ser sempre uma meta pela qual valha a pena lutar. Um objetivo que seja bom para o próprio mas que também contribua para o bem-estar de quem o rodeia. Quando aplicado a equipas, é de extrema importância que os objetivos estejam alinhados com os objetivos da organização.
1) Apresentação do Método Harada
2) Porquê associação à filosofia Lean
3) Roadmap de Desenvolvimento Pessoal
4) Estrutura do Método Harada
5) As 33 Questões da Auto-Confiança
6) Definição de objectivos
7) Parte prática
Recomendável a todas as pessoas, sem restrições.
Lean Senseis e responsáveis pela implementação Lean na organização; gestores e chefes de equipa, que pretendem melhorar o desempenho individual e da equipa como um todo; todos os interessados em Lean e em Coaching.
Duração: 6 horas
Horário: 21h00 às 22h30
Total: 120,00€
Este valor deverá ser pago na totalidade, até uma semana antes do início da formação, por transferência bancária.
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master na Siemens Digital Industries Software, Formadora Lideranças Lean e Autora dos livros Lean Coaching – Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autora).
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).