Hoshin Kanri (HK) é uma metodologia para o desdobramento da estratégia em atividades e responsabilidades, usada pela gestão nipónica desde os anos 80 e que permite o alinhamento de todos com os objetivos e a estratégia da organização. Formação prática, baseada em exposição e debate, simulação e estudo de caso.
Gestores de topo, intermédios e chefes de equipa.
Presencial / Intraempresa
Duração: à medida da empresa
Presencial / Intraempresa
Sob proposta à medida
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).