A filosofia de liderança e gestão Lean Thinking – Pensamento Magro – tem como princípios norteadores a eliminação de desperdícios e a criação de valor e agilidade.
A liderança é uma caracteristica-chave nos processos de implementação lean e manutenção da filosofia Lean Thinking nas empresas. Esta característica deve ser desenvolvida continuamente, para manter o comprometimento, o esforço e a capacidade de aprender de todos os colaboradores da Organização.
Na prática, surge a questão de “como” Liderar uma implementação Lean. Conceitos como “motivação”, “comunicação”, “melhoria contínua”, “resistência à mudança” implicam muito mais do que apenas a utilização das ferramentas Lean. Trata-se de uma mudança cultural, que precisa do contributo de todos e de cada um.
De forma a suportar a estrutura da componente humana na jornada Lean, esta formação propõe o recurso a técnicas de Coaching, que promovem a reflexão individual, o alinhamento entre o individual e a equipa e a responsabilização e envolvimento das pessoas.

A componente teórica aborda os principais conceitos da filosofia Lean, boas-práticas de Liderança na Toyota e conceitos e ferramentas de Coaching.

A componente prática visa proporcionar aos participantes a experiência pessoal dos conceitos e ferramentas apresentados na parte teórica, a sua compreensão e reflexão sobre como aplicar no seu dia-a-dia e na sua empresa.

O Workshop Lean Coaching/Lego Serious Play proporciona uma abordagem inovadora de uma prática nascida dentro da própria Lego, a partir de momentos de reflexão e de partilha, sobre conceitos representados através das peças de lego.

Esta formação pretende desenvolver no formando uma atitude facilitadora para a resolução de problemas / eliminação de desperdícios e criação de valor nas organizações, capacitando-o para aplicar as ferramentas trabalhadas no decorrer dos dois dias de formação.