A área de Gestão de Projectos é um sector com desafios complexos e diversos desperdícios, em que existe a necessidade de agilizar procedimentos e garantir resultados, com redução de tempos e recursos e aumento da Qualidade. Tempo e dinheiro são dois factores determinantes na gestão de qualquer projecto.
O curso Lean Project Management visa a aplicação dos princípios e ferramentas Lean à gestão de projectos, possibilitando a redução/eliminação dos desperdícios e o aumento de valor. Um dos primeiros passos será ver o projecto como uma cadeia de valor e identificar a noção de “valor” na perspectiva do Cliente. Em seguida, as ferramentas Lean serão aplicadas ao processo, no sentido de identificar e eliminar desperdícios e optimizar recursos. Todo este percurso deve ser feito com o envolvimento das pessoas.
Definição de Projecto
Conceitos e princípios de Gestão de Projectos
Os modelos tradicionais vs a abordagem Lean Project Management
O Quadro Kanban
A estrutura Scrum
Exercícios práticos e de simulação
Gestores de Projectos que pretendam adquirir conhecimentos e competências sobre Lean Project Management. Lean Senseis que pretendam estender a abordagem Lean à Gestão de Projectos na sua Organização. Todos os interessados em aplicar a filosofia Lean na Gestão de Projectos. Profissionais que já trabalham com um ou vários métodos de Gestão de Projectos e pretendam aprofundar conhecimentos nesta área.
Presencial / Intraempresa
Duração: 14 horas
Online
Duração: 14 horas
Presencial / Intraempresa
Sob proposta
Online
300,00€ por formando
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master na Siemens Digital Industries Software, Formadora Lideranças Lean e Autora dos livros Lean Coaching – Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autora).
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).