MOST – Método de determinação de Tempos Padrão Cursos de Curta Duração Portfólio

Sabia que o método MOST permite-lhe calcular o tempo de execução de uma operação sem ter a necessidade de executar? Deste modo é possível calcular tempos, determinar orçamentos e definir padrões de desempenho ainda na fase de projeto dos produtos e/ou serviços.

O QUE É O MOST?
É um dos mais populares métodos indiretos de determinação do tempo padrão. Desenvolvido por Kjell B Zandin nos anos 1970s. Quando comparado com o MTM é mais simples de aplicar, mais rápido e tão fiável como o MTM. Por esta razão, tornou-se amplamente aplicado nos EUA e no norte da Europa e além da medição do tempo pode ser usado no estudo dos métodos de trabalho.

•    Compreender e usar este método de medição de tempos normais e padrão nas suas áreas de trabalho;
•    Escolher a variante MOST aplicável a cada caso;
•    Definir um processo simples e eficaz de aplicação.

A importância da medição do tempo
Os conceitos de Tempo Base, Tempo Normal e de Tempo Padrão
Os métodos de medição do tempo (diretos e indiretos)
Introdução ao método MOST
As variantes do método MOST
BasicMOST
MiniMOST
MaxiMOST
AdminMOST
A variante BasicMOST
Movimento geral
Movimento controlado
Uso de ferramenta
Exercícios práticos
Projeto MOST (determinação do tempo e do custo do produto).

Técnicos de Métodos e Tempos; Engenheiros de Processo, Gestores de Melhoria Contínua, Orçamentação.

Presencial / Intraempresa

Duração: à medida da empresa

Presencial / Intraempresa

Sob proposta à medida

JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR
JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR

Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”“Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).

Partilhe esta ação de formação:

Presencial

  • Intraempresa
  • proposta à medida
Partilhe esta ação de formação: