A formação-acção em resolução de problemas proposto é de três sessões de três horas cada, em modalidade “workshop”, do qual consta uma componente teórica e uma componente prática a realizar no shop floor da empresa.
Definição de “Problema”
Problemas ou Oportunidades? Somos livres para escolher
Problemas como qualquer desvio do Procedimento Operacional Padrão
A abordagem geral para a resolução de problemas
Realização de um Genba Walk
Aplicação prática
Gestores de topo, intermédios e chefes de equipa.
Presencial / Intraempresa
Duração: à medida da empresa
Presencial / Intraempresa
Sob proposta à medida
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).