Estamos a preparar a 12ª edição!
Scrum é uma metodologia flexível e ágil para a gestão de projetos. Inicialmente desenvolvida para a gestão de projetos de desenvolvimento de software, esta metodologia pode ser aplicada em qualquer tipo de projetos.
Atualmente, muitos projetos são iniciados sem uma clara definição do âmbito e objetivo e sem conhecer os constrangimentos que terão de enfrentar porque tal não é possível, dada a instabilidade dos mercados. Perante este cenário, a agilidade e a flexibilidade não são uma opção mas sim um importante requisito.
Como funciona? O modelo de funcionamento SCRUM é baseado em equipas multifuncionais, auto-organizadas e autónomas. Onde o projeto é dividido em ciclos de trabalho curtos e concentrados, chamados de sprints. Esta divisão do projeto nestes pequenos blocos (sprints) garante a necessária agilidade e flexibilidade à estrutura SCRUM. Deste modo, todo o projeto adaptar-se á às alterações do ambiente e/ou aos pedidos do cliente.
A Prof Christiane Tscharf, Scrum Master é a coordenadora Pedagógica deste curso, formadora e consultora CLT para as áreas de Serviços e Gestão de Projectos Ágeis, ouça a entrevista sobre como funciona este modelo:
https://thinklean.podbean.com/e/o-que-e-a-estrutura-scrum/
O livro “Scrum Gestão ágil de Projetos“, dos formadores do curso é o manual de apoio fornecido com os materiais.
Curso elegível para Cheque Formação + Digital.
O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre Scrum, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum.
O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo. O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar Scrum nos projetos e adaptar Scrum em ambientes específicos.
Os candidatos aprovados recebem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, entidade global para certificação em Scrum.
Leia os testemunhos de quem fez esta formação: http://www.scrumstudy.com/AboutUs/corporate-testimonials
Todos os interessados em trabalhar como Scrum Masters; profissionais que já trabalham com Scrum nas suas organizações e pretendem aprofundar conhecimentos ou obter a certificação; Gestores de Projetos que pretendam adquirir conhecimentos e competências na metodologia Scrum.
1- Introdução aos Métodos Ágeis
1.1. Visão geral sobre os métodos ágeis
1.2. Manifesto Ágil
1.3. Princípios
1.4. O que mudou?
1.5. Métodos Ágeis
2- Introdução ao Scrum
2.1. Princípios
2.2. Processos
3 – Papéis no Scrum
3.1. Core Roles
3.2. Non-core Roles
4 – Fases no Scrum
4.1. Iniciar
4.2. Planear e Estimar
4.3. Implementar
4.4. Revisão e retrospectiva
4.5. Release
5 – Escalabilidade do Scrum
5.1. Scrum em Programas e Portefólios
5.2. Scrum of Scrums (SoS) Meeting
5.3. Transição para Scrum
5.4. Manter o comprometimento dos Stakeholders
5.5. A importância do envolvimento da Gestão
Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Scrum Master na Siemens Digital Industries Software, Formadora Lideranças Lean e Autora dos livros Lean Coaching – Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autora).
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).
Presencial (Lisboa/ Porto)
Duração: 14 horas
Horário: Das 9:30 às 13:00 e das 14:00 às 18:30
Online (Plataforma de aulas online Webex)
Duração: 14 horas (6 sessões online de 2 horas e 2 horas autoestudo)
Horário: 6 Sessões: durante a semana, das 20h30 às 22h30
Não há requisito formal de acesso.
Total: 525,00€ (valor isento de IVA).
Após aceitação da candidatura. Atribui desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification).
Total: 475,00€ (valor isento de IVA).
Após aceitação da candidatura. Atribui desconto de 50% no custo exame de certificação (PVP: 450 USD, ver mais informações http://www.scrumstudy.com/Certification/scrum-master-certification)
Certificado de formação profissional.
Os formandos que pretenderem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, devem solicitar-nos essa candidatura.