Numa economia cada vez mais complexa e exigente, as Organizações enfrentam pressão crescente para melhorar o desempenho. A resposta habitual é otimizar cada função de forma independente, o que conduz à chamada «mentalidade de silos», um dos principais obstáculos à melhoria global dos sistemas, como Eliyahu Goldratt claramente demonstrou.
O MBA em Gestão Focada e Performance Operacional nasce da convicção de que gerir bem não é melhorar tudo ao mesmo tempo, mas saber onde focar. Baseado na Teoria das Restrições (ToC), este programa equipa gestores e líderes operacionais com um conjunto coerente de ferramentas (das operações e logística ao planeamento demand-driven e à resolução de problemas complexos) para obter melhorias significativas e sustentáveis.
O programa integra, num MBA de língua portuguesa, o DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) como módulo autónomo, bem como a Contabilidade do Ganho (Throughput Accounting), cobrindo de forma completa o espectro operacional e financeiro da ToC.
- Identificar e gerir as restrições de qualquer sistema organizacional, produtivo ou de serviços;
- Aplicar o método DBR/S-DBR no planeamento e controlo de operações;
- Implementar princípios ToC na gestão da cadeia logística e no reabastecimento;
- Dominar o DDMRP como metodologia de planeamento demand-driven;
- Gerir projetos pela metodologia da Cadeia Crítica (CCPM);
- Analisar o desempenho financeiro pela Contabilidade do Ganho (Throughput Accounting);
- Construir e interpretar as ferramentas dos Thinking Processes (TP);
- Desenvolver soluções robustas para problemas complexos através do raciocínio causal ToC.
- Fundamentos da ToC — Pensar em Sistemas, Gerir a Restrição
- Gestão de Operações pela ToC — DBR e S-DBR
- Gestão da Cadeia Logística pela ToC
- Planeamento Orientado pela Procura – DDMRP
- Gestão de Projetos pela Cadeia Crítica – CCPM
- Contabilidade do Ganho — A Lógica Financeira da ToC
- Sistemas Lógicos (Introdução aos Thinking Processes)
- Diagrama de Resolução de Conflitos — A Nuvem (EC)
- Árvore da Realidade Atual (CRT)
- Árvore da Realidade Futura (FRT) e Ramais Negativos
O MBA pode ser frequentado integralmente ou através de dois Cursos Executivos autónomos, que permitem um percurso focado consoante o perfil e os objetivos do participante
Operações & Supply Chain ToC
M1 a M6 — Fundamentos, Operações, Logística, DDMRP, Projetos e Contabilidade do Ganho
Duração: 90 horas
Thinking Processes ToC
M1 + M7 a M10 — Fundamentos, Sistemas Lógicos, Nuvem (EC), CRT e FRT
Duração: 68 horas
O MBA destina-se a profissionais com responsabilidades de gestão ou de melhoria operacional, independentemente do setor de atividade:
- Diretores e gestores de operações, produção, logística e cadeia de fornecimento;
- Gestores de projeto em contexto industrial e de serviços;
- Especialistas em melhoria contínua: Lean, Six Sigma e Agile;
- Engenheiros e Gestores industriais e de produção;
- Gestores seniores que pretendam uma visão sistémica e focada da gestão;
O programa é igualmente recomendado a profissionais já familiarizados com Lean ou Six Sigma que pretendam integrar a perspetiva ToC nas suas práticas de melhoria.
E-learning
Duração: 150 horas ( 25 horas de aulas online e restantes de autoestudo e realização de trabalhos)
- Usamos a Plataforma Webex (aulas síncronas) e Moodle CLT Services (materiais de autoestudo);
- Sessões síncronas tutoriais de fim de cada módulo aos sábados das 10h30/11h às 13h (duração de 2 a 3 horas por módulo);
- Conteúdos disponíveis 24/7: documentos, estudos de caso, exercícios e vídeos;
JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).
MBA em Gestão Focada e Performance Operacional
(10 módulos, 150 horas)
Total: 600,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Matrícula: 100,00€
Propina: 500,00€ (4 mensalidades de 125,00€)
Curso Executivo Operações & Supply Chain ToC
M1 a M6 (90 horas)
Total: 380,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Matrícula: 95,00€
Propina: 285,00€ (3 mensalidades de 95,00€)
Curso Executivo Thinking Processes ToC
M1 + M7 a M10
Total: 320,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Matrícula: 80,00€
Propina: 240,00€ (3 mensalidades de 80,00€)
Desconto de 3% a pronto-pagamento (taxa de inscrição não incluída).
MBA em Gestão Focada e Performance Operacional
- Avaliação contínua: exercícios práticos e casos de estudo por módulo;
- Projeto final integrador: aplicação das ferramentas ToC a um caso real da Organização do formando;
- Nota mínima de aprovação: 10 valores (em cada módulo e no projeto final).
Cursos Executivos Autónomos
- Avaliação contínua: exercícios práticos e casos de estudo
- Trabalho final de curso: aplicação focada no âmbito do respetivo Curso Executivo
- Nota mínima de aprovação: 10 valores
MBA em Gestão Focalizada e Performance Operacional
- Brevemente agendada
- Plataforma aulas online Webex
- 150 horas
Operações & Supply Chain ToC
- Brevemente agendada
- Plataforma aulas online Webex
- 90 horas
Thinking Processes ToC
- Brevemente agendada
- Plataforma aulas online Webex
- 68 horas