Numa economia cada vez mais complexa e exigente, as Organizações enfrentam pressão crescente para melhorar o desempenho. A resposta habitual é otimizar cada função de forma independente, o que conduz à chamada «mentalidade de silos», um dos principais obstáculos à melhoria global dos sistemas, como Eliyahu Goldratt claramente demonstrou.
O MBA ToC em Gestão Focada e Performance Operacional nasce da convicção de que gerir bem não é melhorar tudo ao mesmo tempo, mas saber onde focar. Baseado na Teoria das Restrições (ToC), este programa equipa gestores e líderes operacionais com um conjunto coerente de ferramentas (das operações e logística ao planeamento demand-driven e à resolução de problemas complexos) para obter melhorias significativas e sustentáveis.
O programa integra, num MBA de língua portuguesa, o DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) como módulo autónomo, bem como a Contabilidade do Ganho (Throughput Accounting), cobrindo de forma completa o espectro operacional e financeiro da ToC.
- Identificar e gerir as restrições de qualquer sistema organizacional, produtivo ou de serviços;
- Aplicar o método DBR/S-DBR no planeamento e controlo de operações;
- Implementar princípios ToC na gestão da cadeia logística e no reabastecimento;
- Dominar o DDMRP como metodologia de planeamento demand-driven;
- Gerir projetos pela metodologia da Cadeia Crítica (CCPM);
- Analisar o desempenho financeiro pela Contabilidade do Ganho (Throughput Accounting);
- Construir e interpretar as ferramentas dos Thinking Processes (TP);
- Desenvolver soluções robustas para problemas complexos através do raciocínio causal ToC.
- Fundamentos da ToC — Pensar em Sistemas, Gerir a Restrição
- Gestão de Operações pela ToC — DBR e S-DBR
- Gestão da Cadeia Logística pela ToC
- Planeamento Orientado pela Procura – DDMRP
- Gestão de Projetos pela Cadeia Crítica – CCPM
- Contabilidade do Ganho — A Lógica Financeira da ToC
- Sistemas Lógicos (Introdução aos Thinking Processes)
- Diagrama de Resolução de Conflitos — A Nuvem (EC)
- Árvore da Realidade Atual (CRT)
- Árvore da Realidade Futura (FRT) e Ramais Negativos
O MBA pode ser frequentado integralmente ou através de dois Cursos Executivos autónomos, que permitem um percurso focado consoante o perfil e os objetivos do participante
Operações & Supply Chain ToC
M1 a M6 — Fundamentos, Operações, Logística, DDMRP, Projetos e Contabilidade do Ganho
Duração: 90 horas
Thinking Processes ToC
M1 + M7 a M10 — Fundamentos, Sistemas Lógicos, Nuvem (EC), CRT e FRT
Duração: 68 horas
O MBA destina-se a profissionais com responsabilidades de gestão ou de melhoria operacional, independentemente do setor de atividade:
- Diretores e gestores de operações, produção, logística e cadeia de fornecimento;
- Gestores de projeto em contexto industrial e de serviços;
- Especialistas em melhoria contínua: Lean, Six Sigma e Agile;
- Engenheiros e Gestores industriais e de produção;
- Gestores seniores que pretendam uma visão sistémica e focada da gestão;
O programa é igualmente recomendado a profissionais já familiarizados com Lean ou Six Sigma que pretendam integrar a perspetiva ToC nas suas práticas de melhoria.
E-learning
Duração: 150 horas ( 25 horas de aulas online e restantes de autoestudo e realização de trabalhos)
- Usamos a Plataforma Webex (aulas síncronas) e Moodle CLT Services (materiais de autoestudo);
- Sessões síncronas tutoriais de fim de cada módulo aos sábados das 10h30/11h às 13h (duração de 2 a 3 horas por módulo);
- Conteúdos disponíveis 24/7: documentos, estudos de caso, exercícios e vídeos;
JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).
LUÍS CRISTÓVÃO, ENG., MBA, MSc, TOCICO
Licenciatura em Engª Química Ramo de Tecnologia e Indústria pelo Instituto Superior Técnico, MBA, pela Universidade Nova de Lisboa, Mestre em Gestão de Empresas, pela Universidade Nova de Lisboa, Certificado pela TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization), Reino Unido, PG Lean Management, na CLT ServicesMais de 30 anos de experiência na Indústria nas áreas Automóvel e Alimentar em particular, como Diretor de Operações (envolvendo áreas de Produção, Qualidade, Ambiente, Supply Chain, Manutenção e Aprovisionamentos. Vice-Presidente da Associação Portuguesa da Qualidade
(APQ).
Co-autor dos seguintes e-books sobre ToC (Teoria das Restrições) traduzidos para o português, nas áreas de Operações, Distribuição e Projetos:
– “Teoria das Restrições – Kit Faça Você Mesmo para Pequenas e Médias Empresas para Produção (Operações) 2013 – https://leanpub.com/portuguesemanufacturing,
– “Teoria das Restrições – Kit Faça Você Mesmo para Pequenas e Médias Empresas para Distribuição” 2013 – https://leanpub.com/portuguesedistribution;
– “Teoria das Restrições – Kit Faça Você Mesmo para Pequenas e Médias Empresas para Projetos” 2013 – https://leanpub.com/portugueseprojects;
– “A Meta revisitada”, 2014, (resumo comentado do best seller “The Goal”), https://leanpub.com/metarevisitada,
– “A Meta em 30 páginas”, 2014, Resumo “apressado” do best seller “The Goal”),
https://leanpub.com/ametaem30paginas,
– “Teoria das Restrições (ToC) –Conceitos Base e Apoio à Decisão – ToC Guia do Aprendiz”, 2016 https://leanpub.com/tocbasics-portuguese,
– “Teoria das Restrições (ToC) – Aplicação para Projetos – ToC Guia do Aprendiz”, 2018
https://leanpub.com/toclgprojectsPortuguese,
– “Crónicas & Parábolas da Teoria das Restrições”, 2020, https://leanpub.com
MBA ToC em Gestão Focada e Performance Operacional
(10 módulos, 150 horas)
Total: 600,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Matrícula: 100,00€
Propina: 500,00€ (4 mensalidades de 125,00€)
Curso Executivo Operações & Supply Chain ToC
M1 a M6 (90 horas)
Total: 380,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Matrícula: 95,00€
Propina: 285,00€ (3 mensalidades de 95,00€)
Curso Executivo Thinking Processes ToC
M1 + M7 a M10
Total: 320,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Matrícula: 80,00€
Propina: 240,00€ (3 mensalidades de 80,00€)
Desconto de 3% a pronto-pagamento (taxa de inscrição não incluída).
MBA ToC em Gestão Focada e Performance Operacional
- Avaliação contínua: exercícios práticos e casos de estudo por módulo;
- Projeto final integrador: aplicação das ferramentas ToC a um caso real da Organização do formando;
- Nota mínima de aprovação: 10 valores (em cada módulo e no projeto final).
Cursos Executivos Autónomos
- Avaliação contínua: exercícios práticos e casos de estudo
- Trabalho final de curso: aplicação focada no âmbito do respetivo Curso Executivo
- Nota mínima de aprovação: 10 valores
MBA ToC em Gestão Focalizada e Performance Operacional
- 9 de novembro de 2026
- Plataforma aulas online Webex
- 150 horas
Operações & Supply Chain ToC
- 9 de novembro de 2026
- Plataforma aulas online Webex
- 90 horas
Thinking Processes ToC
- 9 de novembro de 2026
- Plataforma aulas online Webex
- 68 horas