O Hoshin Kanri é uma metodologia de gestão estratégica de origem japonesa que permite alinhar os objetivos estratégicos da organização com as atividades do dia-a-dia a todos os níveis hierárquicos. Através de um processo estruturado de negociação e desdobramento de objetivos conhecido como catchball garante-se que a visão estratégica da liderança se traduz em metas e planos de ação concretos em toda a organização.

Com base na Matriz X e nos indicadores de desempenho associados, o Hoshin Kanri permite monitorizar o progresso, promover revisões periódicas e assegurar o alinhamento entre a estratégia e a execução operacional.

Este workshop visa dotar os participantes com conhecimentos e competências práticas no domínio do Hoshin Kanri, abordando a componente conceptual e os instrumentos de aplicação nas organizações.

O workshop decorre na modalidade online. A componente assíncrona (sem a presença do formador) é disponibilizada na plataforma Moodle da CLT Services. Nesta, o formando encontra toda a documentação, instruções para trabalhos, exercícios e leituras necessários para completar o workshop.

Após duas semanas do início do workshop é realizada uma sessão síncrona (com formador) com a duração de aproximadamente duas horas, em horário pós-laboral, na plataforma WebEx Training Centre da CLT Services.

Os elementos de avaliação deverão ser entregues até três semanas após o início do workshop.