A Contabilidade do Ganho (Throughput Accounting, TA) é uma abordagem de gestão financeira e de tomada de decisão desenvolvida no âmbito da Teoria das Restrições (TOC, Theory of Constraints). Contrariamente à contabilidade de custos tradicional, a TA foca-se na geração de ganho (throughput) como principal alavanca da melhoria do desempenho financeiro das Organizações.
Com base em três indicadores fundamentais: Ganho (T), Inventário/Investimento (I) e Despesas Operacionais (DO) é possível tomar melhores decisões de gestão, avaliar o impacto de alterações operacionais nos resultados financeiros e identificar oportunidades de melhoria do desempenho global.
Este workshop visa dotar os participantes com conhecimentos e competências práticas no domínio da Contabilidade do Ganho, abordando a componente conceptual e a sua aplicação em contextos industriais e de serviços.
Este workshop visa dotar os participantes com conhecimentos e competências práticas no domínio da Contabilidade do Ganho, abordando a componente conceptual e a sua aplicação em contextos industriais e de serviços.
Gestores de topo, diretores financeiros, controllers, gestores de operações e engenheiros industriais que pretendam adquirir uma perspetiva alternativa à contabilidade de custos tradicional e aplicar os princípios da Teoria das Restrições à gestão financeira, ao controlo de gestão e à tomada de decisão operacional.
- Introdução à Teoria das Restrições (TOC)
- Limitações da contabilidade de custos tradicional
- Os três indicadores da TA: T, I OE
- O conceito de restrição e o seu impacto financeiro
- Tomada de decisão com base no Throughput Accounting
- A métrica T/RU (Throughput por Unidade de Restrição)
Integração da TA com métricas operacionais Lean e TOC
Sim, a entregar no prazo estabelecido com o formador.
Online (Plataforma Aulas online Webex)
Duração: 20 horas
Horário da sessão online única: das 20h30 às 22h30
Modalidade online (Plataforma de aulas online Webex)
Total: 90,00€
FORMA DE PAGAMENTO:
Este valor deverá ser pago na totalidade, até uma semana antes do início da formação, por transferência bancária.
JOÃO PAULO PINTO, PROF. DOUTOR
Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK). Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: “Estudo do Trabalho”, “Lean os Primeiros Passos“, “5S Manual“, “TPM Manual“, “Pensamento Lean“; “Manutenção Lean“, “Gestão de Operações” e “Scrum – A gestão Ágil de Projetos” (co-autor).
Certificado de formação profissional imitido na plataforma Sigo.
Online, 1ª edição
- inicio a 6 de outubro e sessão síncrona a 20 de outubro
- Plataforma aulas online Webex
- 20 horas (autoestudo, sessão e avaliação)